摘要
水电是国家实施新时期低碳能源战略的重要支柱,而水电站的管理模式随着
经济发展、技术进步不断变迁,为适应新时期的发展,探索水能利用的新路子,
流域水电开发正成为水电发展的必然趋势。中国西南地区有着得天独厚的水电资
源,流经云南的澜沧江、金沙江、怒江是中国最重要的十三大水电基地中的三个,
但关于如何进行流域电站的集中管理,如何发挥好流域水库的科学调度,如何划
分电站与流域公司的管理界面,如何实现“无人值班、少人值守、远程集控、运
维合一、集中检修”的新要求,是各大水电开发公司一直在探讨的问题。本文首
先分析了中国水电发展现状及趋势,其次通过将国内外水电站运营管理方式进行
分析比较,得出目前中国水电需要改进的地方,再借鉴国外先进电站管理经验,
设计出流域水电站运营管理的基本框架,然后对澜沧江公司实施流域水电站运营
管理的模式进行了研究,并对澜沧江公司水电站运营管理模式进行了优势分析,
得出了澜沧江流域水电站运营管理模式值得其他流域开发公司借鉴的地方。
关键词:水电站,水电流域开发,远程集控,运营管理
1前言
1.1研究背景
1.1.1我国发展水电的重要意义
中国电力工业起步于1882年的上海,在经历了曲折漫长的67年发展,到1949
年全国发电装机容量仅为185万千瓦,年发电量为43亿千瓦时,分别居世界第21位
和25位。1978年,全国发电装机容量达到5712万千瓦,发电量达到2566亿千瓦时,
分别跃居世界第8位和第7位。改革幵放以后,随着电力工业体制不断改革,市场
化程度不断提升,在实行多家办电、积极引进外资和多方资金、鼓励竞争等有效
政策的鼓励下,电力工业发展迅速,在发展规模、建设速度和技术水平上不断创
造新的纪录,跨跃新的台阶,装机先后超过法国、英国、德国、俄罗斯、日本等
发达国家,自1996年开始一直稳居世界第二。进入21世纪,我们的电力工业发展
遇到了前所未有的机遇,呈现出快速发展的态势。全国装机容量呈现高速增长态
势,“十一五”期间,我们发电装机年均增长率分别为10.5%。发电装机容量在2000
年达到了 1.37亿千瓦,2009年达到了8.6亿千瓦,到2012年底,全国发电装机容量
达到11.45亿千瓦,同比增长7.8%;其中,水电22859万千瓦(含抽水蓄能2031万千
瓦),占全部装机容量的19.9%;火电81917万千瓦,占全部装机容量的71.5%;核
电1257万千瓦,并网风电6083万千瓦,并网太阳能发电328万千瓦。