我们文明了，富裕了，转念间，忽然发现：
已穷的连一片绿色都没有了。
于是整座城陷入一种“亚健康”状态，
城市在寻回自然，人们在渴求绿色，
旅游、度假，不远万里皈依大自然的怀抱
……
到尽量人少的地方去
到鲜为人知的地方去
这种行为叫
皈依
最有钱的——
亿万富翁开着直升飞机去峡谷钓鱼度日；
美国富豪丹尼斯·蒂托乘坐俄罗斯太空船畅游太空并造访国际空间站
搜狐CEO张朝阳十一攀登青海玉珠峰
冯仑“黑马”之旅，重走玄奘路
万科“超越极限”中的王石南极征战之旅
较有钱的——
出国旅行，选择非热点的旅游胜地，风景优美的地区度假
有钱的——
自驾游、背包族、极限运动
在这个过程中，实现一个理想：
人与自然的零距离触摸与交流；
全新的财富荣耀的展现；
心智的磨练，心灵精神上的回归
这种理想叫
征服
如果说一切新鲜、刺激的旅游项目能够满足财富阶层冒险、征服欲、回归自然山林的话，那么有山有水的茅山旅游风景区又能给与客户什么呢，一套房子？一种生活？
茅山，有什么？
我们希望在茅山能够赋予他们一种理想之上的理想，征服之后的征服与富足
犒赏
山、水，自然而然
二次沟通，我们不是来唱颂歌，正是为解决问题而来。
茅山之于金坛价值何在？
茅山之于游客价值何在？
龙城控股之于茅山价值何在？
启动区之于旅游区意义何在？
天南地北的游客他们要什么？
启动区产品又能给予游客什么？
茅山如何招徕游客，我们如何让游客变成常客？
……
带着以上几个问题进入二次沟通的主体部分
——
报告内容
页码
再看东方盐湖城
Part 1
回到一开始，东方盐湖城是什么？
茅山道教文化传播区？
主题休闲养生区？
旅游生态区？
高档居住区？
都是
再来认识东方盐湖城
一个具备多重属性的复合型区域。
27平方公里的体量和多元化主体定位决定了它绝不只是单一的“旅游区”或“住宅区”，
单一的强调任何一个点都不足以完整的形容它。
所以，没有所谓说旅游，还是说地产的问题，关键在一开始就必须传达出项目的复合属性，
让市场清晰的了解到东方盐湖城真正的功能属性。任何单方面的强调都将对整体产生损害。
战略意义而言：只有推广层次、节奏的差异。只有先打出整体旅游区这张牌，将茅山旅游风景区先兜售出去，当其能够招徕全省、甚至全国游客，我们的住宅区的营销推广才能够获得最大程度的外围利好，赢取最大化的开发利润，二者相辅相成。
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