招聘与面试技巧
招聘=招募+聘用把合适的人，放在合适的岗位上
招聘选人的“三个匹配”
岗职匹配
人际匹配
风格匹配
目录
I.招聘管理（招聘广告）
II.常见的面试方式
III.阅读简历关键
IV.面试六问技巧
V.面试过程控制
招聘管理
招聘广告管理
◆招募到尽可能多的目标候选人
◆确定本企业的基本策略：宽口还是窄口
◆要求招聘广告明确、具体、不必要的人员尽量排除在外
◆招聘广告也是一种宣传公司的良好途径，其根本要在于对潜在的候选人有足够的吸引力
目录
I.招聘管理（招聘广告）
II.常见的面试方式
III.阅读简历关键
IV.面试六问技巧
V.面试过程控制
直觉式的面试
Gutfeelinterviews
不采用与工作相关的问题对求职者进行结构化的面试，完全根据求职者的反应而随意提出面试问题。

主观标准对回答进行评价，总体印象成为甄选决策的基本依据。

反映主考本人对人和人性的基本理念和信仰。最后的决策受微小的细节的影响，如年龄、打扮等。

交谈式的面试
Conversationalinterviews
非结构化的，围绕工作经历和工作技能展开
随意交谈，事先无问题清单；
随意性取决于求职者做出的反应以及主考对空缺职位的了解情况；
能让求职者感到放松，从而使其透露出更多的有关信息，但对主考的要求非常高。