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某年开门红荣誉体系组织发展推动方案支持28页

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更新时间:2018/9/23(发布于北京)

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文本描述
重点工作举措
荣誉体系推动
组织发展推动
方案支持
重点工作-绩优推动
分公司XX之星季度沙龙
分公司半年高峰会
总公司年度高峰会
重点工作-绩优推动
分公司
方案时间:2014年一季度、二季度
方案对象:全省营销员
参会人员:XX之星3星以上人员及表彰人员
分公司XX之星季度沙龙
重点工作-绩优推动
学习、交流、休闲、活动
一季度千山踏青之旅
重点工作-绩优推动
分公司XX之星季度沙龙
1-3月
4-6月
重点工作-绩优推动
一、高峰会方案奖项设置:
2103新秀奖
30强业务精英
15强营业组
5强营业部经理
(前10名)
(前30名)
(前15名)
(前5名)
分公司2014年高峰会方案
重点工作-绩优推动
方案时间为2014年1-6月
2014新秀奖
在2014年1月1日后入职的各层级业务员
入围标准:入司之后各月达成XX人力标准,半年累计标保6元以上取前10名;
30强业务精英奖
在2014年1月1日前入职的各层级业务员
入围标准:各月达成XX人力标准,半年累计达成标保10万以上取前30名;
分公司2014年高峰会方案
重点工作-绩优推动
15强营业组奖
竞赛期直管组累计标保:小组月均达到XX组标准业绩,累计标保20万以上取前15名主管;
小组13个月继续率80%以上;
10强营业部奖
竞赛期直管部累计标保:营业部月均达到标准组部业绩标准,累计标保60万以上前5名;
小组13个月继续率80%以上;
分公司2014年高峰会方案
重点工作-绩优推动
会长和副会长
分公司2014年高峰会方案
30强业务精英前三名:第一名为总会长,授予金龙会长奖称号、第二、三名为副会长,分别授予银龙副会长称号、铜龙副会长称号;4-10名:卓越展业能手;11-20名:精英展业能手;21-30名:优秀展业能手;
新人王,2014年入司即连续达成XX人力且标保排名全省第一的新人。

重点工作-绩优推动