文本描述
最有价值房产策划2000案 最有价值房产策划2000案 一个占地近25万方的大盘,规划以高层与商业配套建筑,堪称“造城"之举,而 本项目位于仑新城核心,处于泰山和横河交汇处,区域内政中心、体艺中 心、君临国际广场、凤凰山主题公园、各项娱乐、休闲设施齐全,尊处仑绝版地 段。再加上,本案的强势地产品牌世茂集团的高调入市,诚然,本项目从销售上可 说是“皇帝的儿愁嫁",也可以这么高调地说,仑今后的市场可由我们主 导,而是我们去跟随市场。 一个高端项目必须有其素质相对较高的区域作为支撑,但本项目所面临的困惑也 是明显的。因目前仑的城市形象够高端,而仑也缺乏相对高端的住类产品 和特色商业,固然为本案昭示很大的市场空白。而对于大宁波区域而言,本案所 处地块的总体认知高,如何针对这些问题,我们该提出怎样的战性建议呢? 『前言』 PART-1 区域定位 PART-2 产品定位 PART-3 客群分析 PART-4 品牌建构 PART-5 营销策 报告目录 PART-1 区域定位 最有价值房产策划2000案 区域现状分析 与愿景构想 世茂品牌 仑开发战 区域发展战定位思 区域影响 引爆思 战总纲世茂品牌整合 区域优势 与机会点分析 区域战定位区域炒作区域价值整合 战推导 四大关系处 企业发展脉络 核心竞争模型 进军仑战剖析 区域优势分析 核心问题与解决方案 城市运营战 城市运营案援引 区域最大特质提纯 区域价值整合入点 区域战定位 炒作目标 资源整合模型 区域炒作构想 123