首页 > 资料专栏 > 经营 > 常用范文 > 报告讲座 > 某年培训部经理述职报告未来工作规划目标9页PPT

某年培训部经理述职报告未来工作规划目标9页PPT

资料大小:538KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/9/21(发布于湖南)
阅读:15
类型:积分资料
积分:10分 (VIP无积分限制)
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
2013年述职报告 目 录 年度履职情况及成效 工作职责及目标 40% 20% 30% 5% 5% 工作权重 管理资源网保险资料下载网www.m448 培训组织目标: 参训率80%,课程执行率100% 工作效能 晋升职位胜任说明 C K E 所聘任团队现状XX本部培训部 专职讲师3人,1名中级讲师,两名初级讲师,讲师年龄结构合理,成长性强,培训管理和授课能力提升空间较大 培训部师资力量 组训11名,见习2名,组训老师经验略显不足,在组织发展和教育训练上技能提升空间较大 支公司组训力量 兼职讲师力量 兼职讲师40人,其中续期11人,三星4人,二星11人,一星25人 距离公司兼职讲师人力配比要求还有一定的差距,从讲师的数量上和质量上都有较大的提升空间 管理资源网保险资料下载网www.m448 未来工作规划及目标 结束语 做自己没做过的事情是一种成长,做自己不擅长做的事情是一种改变,做自己不敢做的事情是一种突破 在心态上,要学做石灰,越是遇到冷水,越要热气腾腾; 在工作上,要懂得改变,从专业技术的积累向管理能力的提升转变; 在思想上,要寻求突破,用眼光、格局、境界来决定未来 在可以预期的未来工作中,成长依然是我职业生涯不变的主题,请各位领导继续给予支持和信任!