1 地铁商业街开发及运营培训讲义 杨宝民 主讲 清华大学国际商业地产运营班客座教授 中国商业地产联盟专家委员 深圳市新摩尔商业管理有限公司总经理 NEW MALL商业管理公司简介 星联国际深圳市新摩尔商业管理有限公司是一家中日韩三国合作的专业商业管理公司，由杨宝民先生与日本及韩国商业专家共同创办的专业购物中心与商业步行街运营管理公司，拥有中日韩三国商业专家，在商业房地产与旅游房地产策划方面具有核心竞争力 与NEW MALL拥有一批多学科高级人材，注重学科杂交与实际策划效果，在旅游房地产与商业房地产和大型千亩住宅区策划方面，制定了专业流程 江禾先生中国社会科学院金融所博士 星联国际机构中国区总裁 代表项目：青岛颐和星苑百万平方米大盘，青岛机场商业规划 地铁商业街区的特点 地铁商业需要充分利用人流优势 地铁商业需要洋流布局 地铁商业需要在设计阶段提前介入 洋流学说与商业步行街布局 洋流的形成有许多原因，主要原因是由于长期定向风的推动。世界各大洋的主要洋流分布与风带有着密切的关系，但洋流流动的方向和风向一致，在北半球向右偏，南半球向左偏。世界四大渔场均分布在洋流回旋地带。从经济地理角度分析 1、 洋流流畅区资源流通过速，难以停留累积，成为鱼类迁徙的路径，无其它特殊条件很难形成资源聚集，如果有沙尘暴等带来大量浮游生物资源，那么会吸引鱼类聚集 2、 反之，洋流回旋使大量生物滞留，回旋区内食物丰富，吸引鱼类；由此产生食物链，对各种物种产生吸引，从而形成资源富饶区域如：渔场、海底矿藏 可见回旋使资源和生物聚集 理想的商业步行街与购物中心布局模型 地铁购物中心与商业街可行性研究 1.4金融支持与财务分析 （１） 购物中心的位置能否获得足够的商业销售和利润，在市场上是否有竞争力 （２） 购物中心是否能够租出去，有足够的承租户交纳足够的租金 （３） 对资本投入、远期收益、经营成本、税收、管理费和更新装修费用的评价 1.5 购物中心人才需求分析与人才经营建议 培育高级购物中心管理人才是贯彻企业发展战略的根本保证，由于商业竞争日趋激烈，商业人材普遍出现短缺 １.6 购物中心发展战略建议 购物中心发展战略关系企业成败，购物中心必须从战略上回答，如何为客户提供满意服务，如何与商户建立长期共赢关系，不仅要在招商上取得成功，更重要在运营上能够长期吸引客户光顾，走可持续发展之路，而不是开业轰动一时，采取种种骗术套取商户保证金，然后迅速倒闭引起和商户种种纠纷。