茂诚物业服务营销策划案
目录
一、背景介绍
（一）重庆物业管理环境……4
（二）万州的物业管理环境…4
（三）茂诚物业有限公司简介5
二、市场环境分析
（一）对重庆新《物业管理条例》的概况分析……5
（二）人口环境分析…6
（三）居民物业需求分析……7
（四）竞争对手分析…8
三、SWOT分析
（一）企业劣势（Weakness）9
（二）竞争优势（Strength）9
（三）市场机会（Opportunity）…10
（四）市场威胁（Threat）…11
四、营销策略
（一）产品策略（业务范围）12
（二）公司品牌建设…13
（三）定价分析14
（四）渠道策略15
五、促销策略
（一）广告策略16
人员推销策略…17
（三）公关策略18
附录一、各部门工作检验标准24
附录二、问卷调查分发情况…30
附录三、问卷调查……31
附录四、团队介绍……32
一、背景介绍
（一）、重庆物业管理环境
物业管理自引入中国以来已有20多年的发展历史，但是在大陆内地的发展才10多年。这是一个新兴的行业，随着房地产近几年的快速发展，物业管理的发展速度相当快，发展速度快与发展历史较短的现状导致了物业管理市场正在建立的高楼显得根基不稳。在法制化、规范化、专业化等方面发展不健全。重庆的物业管理行业已经逐渐向规模化、专业化和服务化等方面发展。重庆的物业管理行业以正式成立了物业管理协会，与此同时，新的《物业管理条例》实施以来，物业管理招投标项目的数量显著增加，并从居住物业为主，推广到其他各类物业；招标主体从建设单位扩大到业主大会、国家机关和企事业单位；许多中小城市也开始了物业管理招投标的尝试。随着“谁开发、谁管理”垄断模式的打破和分业经营的推行，公平、公开、公正的市场竞争机制在逐步形成
（二）万州的物业管理环境
万州正在建设“宜居万州”的城市品牌形象，据悉，到2011年，万州城市住宅物业管