百合龙岗五联项目前期策划报告 写在报告之前 百家争鸣合纵连横 临风对月丰标不凡 发展观 形象观 对标 对标就是破对手强中之弱而立自己短中之长 。 通过找到竞争对手的最致命强势，先破而后立，在其对立面建立优势，从而在颠覆中超越对手，获得成功! 报告解决核心问题项目核心竞争力项目产品建议项目定位营销思路 市场现状 项目理解 产品建议 项目定位 营销思路 商业思考 龙岗中心城市场竞争格局分析 当前产品存量分析 未来产品竞争分析 龙岗中心城竞争格局分析 2005年 2006年 2004年 龙翔花园 天健郡城 2002-2003年 万科地块 合兴 花园 2002前 深业地块 碧湖花园 紫薇花园 新亚洲花园 俪景中心 俪景鸿度 东方御花园 尚景欣园 罗马公元 花半里 龙城国际 中央悦城 招商依山郡 短短5－6年的地产发展周期，中心城地产高速发展，产品高端化，规模化发展，对外辐射能力加大。 发展峰值 东方沁园一期 奥林华府 2007年—2008年 风临四季 中海康城 鸿荣源地块 鹏达项目 天建地块 星河地块 数据来源：深圳中原深港研究中心 大社区、传统户型、新亚洲打造异国风情社区具有市场亮点 品牌发展商的进驻大大提升片区楼盘素质，注重社区环境的打造。 大面积赠送、户型创新、复式板楼设计、产品素质和产品创新都较过去有了新的突破 龙岗板块概念开始打造，奥体新城、高交会馆成为市场关注热点，地产概念由 个盘打造上升为板块营销 大运会申办成功，板块价值优势发生质变，市场信心暴涨，区域辐射力明显加强，反映在价格上的疯狂补涨、品牌开发商的集中进入以及产品时代的更迭。 龙岗中心城房地产发展阶段