首先，我们认为，最初我们对于本案推广核心的描述： 世界生活方式中心 留下了一个问题： 如何在实际推广应用中，完美的实现—— 历史文化与现代化建筑相结合； 历史文化建筑与现代化相结合； 历史文化与现代化如何与世茂相结合…… 前情回顾：我们最初的设想 十年金街消费水平却走低 泉城路十年却“无法赢利” 泉城路十年“西热东不热” 从市场实际出发，区域内三大问题—— 泉城路东侧是典型的“阴阳街”，商业氛围淡薄，多个项目在这里折戟沉沙； 泉城路金街十年养护，租金高企，现在却几乎没有商家能够盈利，店铺成了广告牌； 泉城路金街十年发展，始终没出现有品质、有代表性的品牌商家，消费人群更是低龄化； 泉城路求变！ 泉城路十年却“无法赢利” 泉城路十年“西热东不热” 十年金街消费水平却走低 泉城路求变未果 恒隆开业后陷入尴尬境地 香港模式进入济南后显现尴尬 香港式的购物中心，对世界范围内的商业运营都有着指导意义，但是香港大佬恒隆进入济南之后因为定位及经营上的问题，开业三个月后提袋率降至冰点，陷入了尴尬境地。 济南传统购物百货业都存在同类问题 贵和、银座等传统百货近几年经营均出现大幅度滑坡，陷入抢客源的窘地，究其原因——济南商业格局已经发生深刻变化。 济南恒隆实景照片 泉城路十年却“无法赢利” 泉城路十年“西热东不热” 十年金街消费水平却走低 恒隆开业后陷入尴尬境地 济南商业已成多中心化 济南商业已经供应过量 探求济南商业真相——问题如何造成？ 济南传统9大商圈差距日渐缩小 济南传统的9大商圈，各类商业物业层出不穷。而且形式业态差距不大，导致消费客群分流严重； 济南未来长期商业供应过量 根据济南十二五规划，截止2020年济南人均商业面积将达到1.2㎡/人，初步估计为2013年开始运营商业物业，通过需求面积-现有存量及未来可预见的供应量，济南市至2013年商业需求量约为45.7万㎡。 但是2012年、2013年及未来供应量预计将超百万，济南商业长期处于供应过量已成定局。 商业开业还有很长的一段时间，现在我们只需轻松要解决公寓和写字楼的销售问题即可？ 数据来源：CRIC克尔瑞