其中主力户型在82-120平米。

1栋高层、1栋小高层，所推剩余均为5-6层多层。

根据之前一期所售房源统计的目标客群
同时通过2期主力户型及性价比，由此可预见我们的大致客群结构：
正处于上升阶段的城市70、80后。同时看重城市未来，具有投资眼光的青年客群。

城北以改善性住房及性价比高为目的中年人群同样看重区域未来升值潜力
家庭整体经济收入一般以实用、适用为目的幸福的三口之家
鉴于城市整体房价偏贵，但又急于为结婚而买房的80后
整体以中青年为主力核心客群。

依照1：10的到访成交率，需蓄客3000多组意向客群（买卡），需要500组
时间紧任务急，2个月的时间：
根据节前我公司《2011，从此泾渭分明》的形象重塑提报，根据其大都市、大品牌、大资源、大未来的高度定位，2011年的5.1首次开盘前，我们要解决的是广为人知、深入人心。不止是知道颐和盛世，更多要知道的是西安国际大都市的未来发展趋向，知道泾渭半岛的价值所在。

广为人知、深入人心。

2011年伊始，我们要给市场传递这样几种声音：
1、随着十二五计划之西安国际大都市的政策导向，城市向北，并大有只争朝夕之势。泾渭半岛成了城市甚至陕西最后的两河交汇的稀缺自然资源。

2、中国100强，广州颐和地产进军西安的高举高打。

3、指引未来人居榜样的城市半岛水岸生活，以及性价比超高的好房子。

回顾下我们再塑形象的核心定位
大西安100万㎡世界级半岛
为了卖项目而说项目，那我们的高度永远停留在为了卖房子而卖房子，一定是城市运营商高度，城市发展的高度来定位
高占位（形象高端）
广告解决方案：三高战略思想
高曝光（多点宣传）
高手段（活动营销）
目前，我们手中要打的几张牌
第一张牌：城市高度
第三张牌：国际半岛
第四张牌：高性价比
第二张牌：颐和品牌