定位及产品规划节点汇报 万佳置业芝罘岛项目 MAY 2011 谨呈：烟台万佳置业有限公司 引言：通过对市场变化的跟踪及依据本项目规划条件的变更，进行本项目定位深化及产品规划建议 提出问题 分析问题 解决问题 别墅市场解析 项目定位重新审视 项目运营目标阐述 别墅产品研究 本次汇报的逻辑思路 前期项目市场定位 前期项目产品规划 项目核心问题梳理 潜在竞争分析 别墅板块研究 市场个案研究 别墅产品研究 类别墅产品研究 项目整体规划建议 别墅产品配比建议 类别墅产品配比建议 独栋产品规划建议 联排产品规划建议 叠拼产品规划建议 洋房产品规划建议 本项目前期有大量滚动资金需求：如本项目约8.8万㎡回迁房建设、本项目土地出让金及项目一期花园洋房产品的土建投入等 有效利用不可复制的资源取得市场价值的最大化：开发周期长，市场、政策的不确定性强 品牌价值的需求较高：希望通过产品力打造确立市场地位 项目运营目标阐述 Q1、经过对开发企业经营需求的综合考虑，为实现项目价值最大化的运营目标 在此前提下，我们该如何打造项目产品竞争力？ 前期项目市场定位 Q2、在近一年的时间里市场发生了什么的样变化？如何进行定位深化？ 项目市场定位 项目产品定位 前期项目产品规划 Q3、项目出现了规划变更，就现有容积率前提下，我们该如何对项目重新进行产品规划调整？ 问题1：进一步明晰产品竞争力 问题2：进一步深化项目定位 问题3：产品规划如何调整 本项目需要解决的问题 提出问题 分析问题 解决问题 别墅市场解析 项目定位重新审视 项目运营目标阐述 别墅产品研究 本次汇报的逻辑思路 前期项目市场定位 前期项目产品规划 项目核心问题梳理 潜在竞争分析 别墅板块研究 市场个案研究 别墅产品研究 类别墅产品研究 项目整体规划建议 别墅产品配比建议 类别墅产品配比建议 独栋产品规划建议 联排产品规划建议 叠拼产品规划建议 洋房产品规划建议 别墅版块研究 潜在竞争分析 市场个案研究 别墅市场解析