杭州西子湖四季酒店项目营造总结 （室内精装修篇） 汇报人：敖 罕 09年10月份，四季总裁Sharp先生在听取四季酒店前期经理Kimberly关于杭州西子湖四季酒店的汇报后，确定将本项目营造成全世界最有特色的四季酒店。 09年11月25日，在金沙港改造项目按时竣工动员会上，宋董要求，把本项目建造成代表绿城15年营造水平的项目。 一、精装修概述 二、设计管理 三、材料管理 四、施工管理 五、验收交付 六、感悟 目录 第一部分 精装修概述 杭州四季酒店客房精装修工作，从2007年11月开始酒店样板房的施工，2008年5月26日进行样板房正式评审工作。样板房第一次评审前，酒店管理公司前期经理Jason先生，穿上鞋套，带上一杯咖啡、一块三明治、房门一关，独自一人从早上一直到傍晚，在一间房间里足足检查了近10个小时，共提出78条整改意见，问题涉及功能、使用舒适度、施工细部的质量缺陷等方方面面。当拿到这份整改清单时，我们很震撼，一是由衷敬佩四季酒店员工的敬业精神；另一方面感觉到四季酒店的验收标准会如此严格，大家暗自感觉会有一场硬仗好打了。 西子湖四季酒店样板房第一次评审 在四季酒店标准中要求，“所有酒店的客房需先根据设计师意见制作一到两套样板房，样板房包括硬装、软装、机电设备等所有专业，且各个专业的功能需要保证正常运行，以用来给酒店管理公司各个专业进行功能评审、施工缺陷检查以及材料、成本的测算工作等”。在样板房评审过程中，不同专业设计师将根据相关意见重新进行图纸的调整，替代材料的选择，然后再行制作Control Room即大面积施工标准。待Control Room再次通过四季评审后，方能进行大面积施工。四季酒店管理公司反复强调酒店开业计划中，Control Room 评审完成18个月后为酒店的开业时间。 四季酒店Control Room评审在09年3月份完成。在客房样板房结束至Control Room评审期间，我项目公司完成了对酒店施工单位的考察、招标以及施工进场等工作。 四季酒店管理公司要求审核拟邀请投标的精装修施工单位资质、业绩等资料，故我方将入围施工单位情况翻译成英文然后电邮给四季多伦多总部审核，只有四季审核通过的施工单位以及项目经理，才能够参加投标。