库伯信息咨询公司管理奖惩激励管理制度
总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。

公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与各岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。

奖励或处罚方式：
处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）。

奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。

第五条 员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：
员工推荐、本人自荐或部门提名。

办公室、部门审核。

总经理办公会议会审。

总经理批准。

第六条 处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：
通报批评。

经济处罚。

降级。

辞退。

第七条 有下列表现的员工应给予奖励：
完成本部门工作计划指标，创造较大经济效益的。

向公司提出合理化建议，被公司采纳，并取得一定效益的。

节假日经常加班，并取得显著效果的。

维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者。

工作认真，责任心强，工作绩效突出的。

堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失的。

其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的。

第八条 员工有下列行为的应给予通报批评并作处罚。

迟到、早退一次罚款20元（按具体考勤制度细则执行，并取消该月全勤奖）。

每月出现三次以上OA日志未记录或无效补录，罚款50元；每月出现十次以上OA日志未记录或无效补录，罚款100元；（公司办公OA管理系统中工作日志记录做为绩效考核的一部分； OA日志原则上要求当日事当日毕，记录内容请尽量跟进当日所做事情：起因，处理，结果及相关协调；补录日志不能超过1天（第二日24点前为有效补录，超过一天后补录无效），出差可以提前一天记录日志，说明出差原因，出差地点，在出差回来后阐明事件处理结果，相关的衔接工作等等）。

在工作时间嬉戏、上网聊QQ工作以外内容、撤离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款50。

方案设计及预算错误、工作失误等轻微过失罚款100元。

工作中重大过失者罚款200元。

对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元。

遗失经营管理重要文件、物品或工具罚款50元。

不配合部门工作的罚款100元。

部门经理及主管责任人对本部门制度的宣传、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人。

若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阴，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失。

凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，