对乔布斯式的挑剔，业界曾有一个说法，“没有人可以跟
乔布斯合作一次以上”。例如，他曾要求一位设计师在设计新的
Macintosh电脑时，在外表上不能看到一颗螺丝。后来，设计师设计
的模型有一颗螺丝稍微显露出来，就被立即开除。黄文仔对星河湾
在许多细节上的处理，和乔布斯的要求可谓异曲同工。

这种近乎残酷的完美主义，使他们创造的产品，总是远远超
越于寻常标准之上，而带有一种艺术品和收藏品的稀缺特征。无论
是苹果的简洁与惊艳之美，还是星河湾的和谐与精致之美，都让人
感到，在这个充斥着急功近利和粗糙马虎的时代，还是会有一些东
西能带给我们惊异，就像在某个夜晚我们突然看到的澄澈星空。黑
格尔说：“美是理念的感性显现。”虽然现实中这种显现是如此之
少，但却足以让我们继续保持对美的敬畏。

一位朋友说“伟大是熬出来的”，《星河湾传奇》中点点滴滴
的故事则启发我们，好产品是要求出来的。没有苛刻的要求，偏执
的要求，求全责备的要求，苦心孤诣的要求，绝不马虎、绝不妥协
的要求，真正的好产品不会出现。而在这一系列要求的背后，是对
待世界的态度，对待自己的态度，对待环境的态度，对待顾客的态
度。这些态度，也就是价值观。有什么样的价值观，就有什么样的
境界和状态，就有什么样的解决问题的方法。

几年前，《书城》杂志还在出版的时候，有一句广告语，“有
思想的人都很寂寞，幸好还有好文章可读。”而用《华尔街日报》
著名撰稿人布隆代尔的话来说，“优秀的写作从来都是痛苦的产
物。如果你没有受伤，你就没有尽力。”写作如是，建筑的规律何
尝不是如是？！作为一个对黄文仔有所了解的人，我目睹过他是如
何在一块土地上投注深情、费尽心思的，也看到过他是怎样因为一
个小小的不满意而郁闷和痛苦的。他的视野，他的标准和他的付
出，造就了星河湾成功的底色——在中国房地产的高端市场上，对
产品挑剔的顾客总是很寂寞，幸好还有星河湾可住。

乔布斯在他那篇对斯坦福大学毕业生的著名演讲中说：“带
着责任感生活，尝试为这个世界带来点有意义的事情，为更高尚
的事情做点贡献，这样你会发现生活更加有意义，生命不再枯
燥，……还有最重要的是，你要有勇气去听从你直觉和心灵的指
示——它们在某种程度上知道你想要成为什么样子，所有其他的事
情都是次要的。”
黄文仔很少对外界说些什么，他的信条是一句很普通的话，
“好产品会说话”。

建筑是社会的符号，民族的史书，“世界的年鉴”（果戈
里），凝固的音乐（梁思成），而在最根本的意义上，建筑应该是
人的一种存在方式。孔子说，“天地之性人为贵”，星河湾之所以
能创造出独特的价值模式和生活体验，归根究底，正是对人性的高
度尊重、体察和满足。因为黄文仔和星河湾的努力，使我们对“建
筑让人们更幸福，让生活更美好”的前景增添了更多的信心。

桃李不言。但“下自成蹊”、应接不暇时，多一张历史的路线
图，应该不算多余。所以，假如对好产品有兴趣，你可以把这本书
带在去星河湾的路上。

秦朔
二十世纪行将过去的最后一年前后，一如今日，许多拥有一定资
本、怀有企业家梦想的人正踌躇满志准备在商业世界开创一番事业。

从那时到现在的中国，都处在一个商业发展的黄金时段，恰如
一列开足动力的欲望号列车，不停快跑，只争朝夕。

速度定成败，规模论英雄。社会舆论不断推波助澜，塑造了中
国企业家们内心的恐慌与焦虑。野蛮生长、疯狂扩张成为这一轮中
国企业发展的基本特征。

大就是好吗？快就是成功吗？这样的结论显然为时尚早。

疯狂扩张的代价已然呈现：环境质量迅速恶化，公民心态普遍
失衡……。最严重也最可怕的是——无法再生资源的低价值快耗。

一个中国品牌的启示
序
于是，现在，我们还需要普及一个人类经验的基本常识：数量
大不等于质量好，数额大不等于价值高，疯狂成长的大企业不等于
受人尊敬的企业！
也是在那个时候，在中国南方广州，也有一位企业家在考虑
着未来的方向。不久，一个叫做“星河湾”的品牌诞生了。刚开
始，所有人都认为这只不过是又一个疯狂掠地、快速敛财的房地产
企业。然而，随着这位企业家的大锤挥向刚刚落成却不够完美的房
子，让人们对这家企业有了更多更大的期待。

当时乃至今日，房地产商及相关人士，不管其多么能说会道，
也不论其规模有多大，其形象在中国社会真的很糟糕，与“让人尊
敬”四个字相距不止一个山头。

因此，从那以后到今天的八年多来，我内心非常排斥把“星河
湾”与房地产联系（尽管它当然处在这个行业里），也只有离开房
地产这个属类，我才能真正说得清楚星河湾。

八年时间，一个企业可以和应该做多少事、多少项目？
星河湾的答案：三个高品质居住社区(广州星河湾、北京星河湾
和浦东星河湾)。

这在今天的中国企业、特别是房地产行业简直无法理解。要知
道，高效利用和消耗有限土地资源快速攫取巨额财富是这个行业的金
科玉律。这一相对轻松简单的赚钱逻辑，星河湾为何就不屑因循？
因为，星河湾的背后是一位有着近乎固执的追求完美主义的企
业家，快与慢、多与少不是其刻意专注的内容，好与坏才是他持续
执着始终较劲的战场，在浮躁与短视的社会大环境下，星河湾毅然
选择稳健和远见的战略。正因如此，星河湾获得了“不断被模仿而