中基项目策划提案
前言
感谢贵司给我们卓略公司这次提报机会，我司本着高度负
责的态度，结合我司操作过的项目，针对目前市场情报，
特为本项目量体裁衣，拟订符合本项目的策划入市方案，
但由于本次提报准备时间短，如有不足之处，愿与贵司深
入沟通，作为我司能为中基集团服务深感荣幸
卓略，成立于2004年，团队成员来自各实力公司，个个历经楼市多年风雨，公司操作过高楼别墅、住宅项目、商业地产、办公大楼、酒店公寓等多种业态。卓略致力成为一个用脚步丈量土地价值的行者，一个用思想描绘人居方式的智者。多年的市场积累，卓略形成了具有自已特色的项目操作方式，以全案全程的方式，为客户实现项目、品牌、销售三方面的价值最大化
现特为中基项目提出市场，现场，磁场的金三角策划模式。以M（市场）、S（现场）、A（磁场）“三场”理论解读房地产整合推广的互动关系，构建服务对象母品牌、子品牌与消费群之间长期、牢固的“感情依赖”关系，从更深层次解决产品销售问题
项目策划方法
本项目
鄞南项目
地段
产品
周边配套
项目配置
项目策略
项目价格
项目配置
项目策略
项目价格
元素梳理
找到问题
分析问题
解决问题
只有不断地提问，才能明确项目策划方向
现象
总结
策略
项目策划方法
思路梳理
项目十问
一问：写字楼市场还好吗？
二问：鄞南总部我们影响有多大？
三问：我们的项目怎么样？
四问：我们的客户在哪里？
五问：项目定位如何胜出