进入21世纪,随着国家城镇化建设的加速,房地产行业迎来了空前的高速发展时期,
作为房地产行业配套产业的建筑装饰行业也随之进入了一个空前繁荣的时期。但是随着
中国政府于2010年颁布了新一轮的房地产调控政策,房地产行业的发展迎来了严峻的
挑战。作为房地产行业的配套行业,建筑装饰行业也面临着同样的问题,行业结构急需
从单纯追求“量变”转为更加注重“质变”,建筑装饰企业对于自身发展与完善的需求
已迫在眉睫。
MD公司是珠三角地区一家知名的建筑装饰企业,当前业务主要集中在珠三角区域,
隨着公司的逐步发展,以及珠三角地区产能的过盛,如何在当前市场环境下进一步扩大
本公司的市场份额就成为了公司当下所要面对的的问题。
本文首先介绍了 MD公司的现状,并通过对中国建筑装饰行业进行全面调研,分析
了 MD公司的外部经营环境。随后结合中国现阶段建筑装饰行业的市场特点,以战略定
位理论、波特竞争理论、市场营销等相关理论为基础,并充分运用SWOT分析法,对MD
公司如何在当前市场环境下扩大本国区域内市场份额进行了分析。在此基础上对MD公
司扩大本国区域内市场份额的策略提出了具体化的建议和措施,为该公司的发展提供了
理论性指导意见。
关键词:建筑装饰行业;发展战略;市场营销
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