摘要
知识经济与信息时代,随着知识、技术、经济飞速发展,极大深化和拓展
了医院管理创新的内涵与外延,特别是对注重服务质量的民营医院的管理创新
提出了新的要求与挑战。医疗体制改革的不断探索与深入,使得市场经济环境
下民营医院的社会功能F1益拓宽。国内外医疗市场的激烈竞争,给入世后我国
现代民营医院的发展及其市场竞争力的形成带来的极大威胁与压力。在这些环
境影响下,国内民营医院只有努力提高自身管理创新能力,才能适应时代的要
求,实现持续发展。因此,研究这一问题具有重要的理论价值和实践意义。

本文首先介绍了医院管理创新的理论基础,从医院管理创新的含义与特点
出发,延伸至医院管理创新的内容与方式,并分析了医院核心竞争力与管理创
新之间的耦合性及国外医院管理模式和经验。接着,分析了国内民营医院管理
的现状及存在的问题;然后,根据医院管理创新的相关理论研究,制定国内民
营医院管理创新对策措施;最后,基于上述研究结论,以w医院的医院管理创
新为例进行案例研究,为国内类似民营医院进行管理创新提供借鉴。本文在结
构上共分6章。其中:第1章为导论;第2章为医院管理创新的理论基础;第
3章为国内民营医院管理的现状分析;笫4章为国内民营医院管理创新的对策
措施;第5章为W医院管理创新的案例分析;第6章为结论与展望。

通过对国内民营医院管理的现状分析,发现国内民营医院受到建院历史短、
资金缺乏、技术创新环节薄弱以及管理经验不足的影响,管理创新呈现出创新
意识不强、管理行为不规范、管理体制与机制不健全等问题。本文从创新管理
理念、创新管理模式、创新管理机制三个层面剖析其相关措施的理论界定,并
结合实际存在的问题分析,提出了具体的对策措施。关于W医院管理创新的案
例研究发现:该院形成了以丌发专家系统、开展学术交流、改变发展方式为特
色的管理创新政策,同时,该医院仍需通过强化产学研合作、开展社会化营销
提闻自身的医院核心竞争力。

关键词:民营医院;管理创新;核心竞争力;创新策略