摘要
随着先进制造技术的迅猛发展和竞争的加剧,企业在先进制造技术上的投资日益增
加如何使用先进制造技术来降低成本!提高生产效率!改善决策质量,改进协调能力和
配合企业竞争战略的需要,成为研究者关注的焦点归根到底,获得竞争优势是企业利用
先进制造技术的最终目的所在
在此背景下,很多学者开始使用资源观的观点来解释企业内的先进制造技术应用由
于投资于先进制造技术本身而产生的优势能够较容易地被竞争者模仿,因此,先进制造技
术本身并不能产生持续的竞争优势但是,当先进制造技术与企业的其他资源!能力结合
在一起,并深深嵌入到组织中时,这种优势就可以持续
基于资源基础观的理论视角,本研究目的在于运用组织行为与人力资源管理理论!创
新理论等理论,研究先进制造技术应用影响企业创新能力的内在机制,构建先进制造技术
应用水平转化为以创新能力为核心的竞争优势的演化路径,同时揭示先进制造技术作为企
业重要的资源和能力,企业如何通过组织行为!人力资源管理等组织管理行为与先进制造
技术系统的匹配,从而产生对企业的创新能力的积极主导作用
在对理论推演和文献综述的基础上,本研究构建了基于资源基础理论的先进制造技术
应用对企业创新能力影响关系的概念模型,并提出了相关假设体系本研究采用实证研究
方法,选择江苏等地制造企业作为样本,运用权威量表形成的调查问卷进行数据收集,以
SPSS17.O和AM0517.0作为统计软件工具,通过项目分析!因子分析和结构方程模型等分
析方法检验了研究假设
通过数据分析,得到了如下的研究结论:先进制造技术应用水平对企业技术!管理创
新能力均有着显著的正向影响作用;组织学习在先进制造技术应用水平对企业技术!管理
创新能力均有着显著的正向影响作用起到部分中介作用;高绩效工作系统在组织学习的共
同愿景维度的中介作用起到正向调节作用
最后,对研究结论进行总结,提出了相应的管理对策,并针对本研究的局限性,提出
了后续研究的方向
关键词:先进制造技术:组织学习;组织创新;高绩效工作系统;资源基础理论