摘要
律师事务所是为市场提供专业化、综合性法律服务的中介机构,拥有一支精干的律
师队伍是律师事务所具备市场竞争力的前提。随着广西经济社会的进一步发展,中国东
盟自由贸易区的建立,社会对法律服务的需求日益扩大,广西律师行业的发展也面临国
内、国际巨头事务所的挑战。广西JY律师事务所自成立开始,由于缺乏员工忠诚管理,
面临较为严重的律师队伍不稳定,员工忠诚度不高,人才流失的问题。如何加强律师事
务所员工忠诚管理,稳定人才队伍,已是广西乃至全国律师事务所发展中极需解决的一
个现实问题。

本文对组织承诺的概念进行了界定,并对员工忠诚的影响因素和测量工具所涉及的
国内外理论研究进行回顾和梳理,结合对广西JY事务所员工忠诚度现状的分析,对前
人所设计的量表进行筛选,行成了一个适用于JY事务所员工忠诚度的测量量表并对量
表进行信度和效度的分析。同时,对JY律师事务所的员工进行了发放和回收有效问卷,
运用spssie.O对数据进行描述性统计、相关分析和单因素方差分析,检验各影响因素
的显著性水平,找出了影响事务所员工忠诚度的主要因素:即经营管理模式不合理、人
力资源管理不足、缺乏团队协作、企业文化缺失等。最后以四个纽带为基础,即利益纽
带、事业纽带、关系纽带、精神纽带,提出增强JY事务所员工忠诚度的管理方略。

关键词:律师事务所;员工忠诚度;组织认同;对策