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本研究以现代战略管理理论作为指导,通过文献研究法、访谈法、问卷调查法和
专家意见咨询法对 A 公司的内部资源与能力以及企业的宏观环境、行业环境、竞争环境
进行分析,总结出企业的机会、威胁、优势、劣势,并在此基础上提出 A 公司适合选取
进取型的战略态势,可适度采用后向一体化战略和横向一体化战略,通过制定政策或扩
大领域,采取加强型战略。最后本文提出 A 公司战略实施的具体对策包括强化组织创新,
实施企业信息化建设,培育支持企业战略的企业文化,打造新型战略管理模式,并且在
战略实施过程中进行战略控制与管理。
本文通过对 A 公司发展战略与风险控制方面的研究,力求从理论联系实际的角色
探寻一套适合 A 公司的发展战略和风险控制的思路和方法,以提升 A 公司的管理水平,
达到提高企业经济效益的目的。同时,也为变压器企业发展战略和风险控制方面的研究
提供有益的借鉴和参考。
关键词
:A 公司;发展战略;风险控制;变压器行业