笔者通过调查研究、因素分析、文献归纳和系统分析等多种研究方法,利用竞争优
势内生理论的研究成果,在前人理论的基础上,深入研究企业自身的强项和弱项,追溯
企业已经形成的资源优势和实施活动,提出了通过建立充分体现“人和”思想的内部治理
机制来培育市场竞争优势的关键思想。笔者认为,一整套设计缜密、易于操作、具有现
实指导意义和创造性的内部治理机制不仅可以保护企业现有资源,更可以吸引未来资
源,从而抢占市场先机,超越竞争对手,取得市场竞争的最终胜利。笔者在全面分析企
业现有实物资源、组织资源和能力资源的基础上,提出了强化企业内部治理能力的三条
基本途径,即进一步完善公司股权结构包括、建立“风险导向”的质量控制机制和“以人
为本”的内部激励机制。这三项机制的完善将大大提升企业的内部治理能力,从而为企
业创造出优于其它企业的市场竞争优势。此外,从建立长期竞争优势考虑,笔者提出了
学员姓名:徐奕
导师姓名:陈实
知识创新与技术创新的新思路。在整篇论文中,“人和”思想贯穿始终,笔者认为评估公
司最终要发展成为一个凝聚人心的有机整体,方能形成企业独特的核心竞争力。“人和”
思想是评估公司强化内部治理,提升综合竞争实力的必然选择,也是企业核心竞争力的
精髓所在。
【关键词】评估公司竞争优势内部治理
【研究类型】应用研究