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华丽世家商贸公司人力资源管理现状及对策分析报告DOC.doc

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文档格式:DOC(29页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2018/8/13(发布于江西)
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文本描述
目录
第一章:前言 2
第二章、人力资源管理相关理论 3
(一)人力资源管理的定义 3
(二)人力资源管理与人事管理的主要区别 3
(三)人力资源管理作用 4
1.提高企业经营绩效 4
2.获取企业持续竞争优势 4
3.服务于其他部门 4
4.促进企业与员工共同发展,实现双赢 5
(四)人力资源管理的内容 6
(五)人力资源管理的目标 6
第三章、乌鲁木齐华丽世家商贸公司的现状 8
(一)公司的简介 8
(二)公司经营情况说明 8
(三)公司的人力资源现状 8
(四)公司的目标 9
第四章、乌鲁木齐华丽世家商贸公司人力资源管理存在问题 10
(一)人才结构不合理 10
(二)薪酬分配制度存在缺陷 10
(三)激励机制不健全 11
(四)员工的培训力度不够 11
(五)缺乏良好的工作氛围 12
第五章、乌鲁木齐华丽世家商贸公司人力资源管理存在问题的原因 13
(一)招聘程序不科学、不完善 13
(二)没有认识到薪酬制度的重要性 13
(三)公司人力资源管理的发展跟不上公司的发展规模 14
(四)企业对人力资源培训、开发重视不够 14
第六章、乌鲁木齐华丽世家商贸公司人力资源管理问题对策 15