2013年精益生产之JIT实务培训测试题及答案
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单选题
正确
1.不是所有的国内企业都需要马上推行JIT，下面哪类企业就不必马上推行JIT（ ）
A品种多、交货期短、市场变化快的企业
B做过5Ｓ基础活动的企业
C要求立竿见影，短期内大见成效的企业
D高层领导下定决心推行JIT的企业
正确
2.下面关于品质管理和设备维护的评论不正确的是（）
AJIT认为：不良是可以避免的，过多的检验工序是多余的
B设备应该全部定期大修，定时更换
CJIT生产的品质管理强调的是事前预防不良品的发生。具体是从操作者、机器、工具、材料和生产过程等各方面保证不出现不良品
D按照反映设备劣化的参数决定修理周期
正确
3.下面有关工厂中的一些浪费的看法不正确的是（ ）
A制造过多或过早，提前用掉了生产费用，不但没有好处，还隐藏了由于等待所带来的浪费，失去了持续改善的机会。

B制造过多或过早，会带来庞大的库存量，利息负担增加，不可避免地增加了贬值的风险。

C有些企业由于生产能力比较强大，为了不浪费生产能力而不中断生产，增加了在制品，使得制品周期变短、空间变大，这也是可取的。

D由于生产原料供应中断、作业不平衡和生产计划安排不当等原因造成的无事可做的等待，被称为等待的浪费。

正确
4.JIT生产计划应对订单的随时增减变更等方面的评述不正确的是（ ）
A企业应该采用拉动式的生产方式，根据订单的增减情况随时对生产计划做出修订，从而适应市场的需求
BJIT方式通过请各个相关部门根据各自部门的状况进行评审，加强信息沟通，及时发现问题，从而确保准时交货。

C在JIT生产方式下，企业努力做到零库存，一切以节省库存为目的。

D企业的生产和流通库存应该随着订单的增加或减少作出相应的调整，保证库存在安全范围之内。

正确
5. 关于一个流”生产的要点的描述不正确的是（ ）
A一个流”生产要求工人能够操作多台生产设备，通过培养多能工来均衡整个生产节拍
BJIT不主张采用小型、便宜的设备，而主张采用自动化程度高、生产批量大的设备。

C一个流”生产要求将生产设备按照Ｕ”字型来排列，从入口到出口形成一个完整的Ｕ”型，这样就可以大量的减少由于不同工序之间的传递而造成的走动，减少时间和搬运的浪费，增加生产效率
D要求每一个岗位、每一道工序都有一份作业指导书，强制员工严格按照既定的生产节拍进行生产。

正确
6. 为了实现生产的同步化，下面对JIT生产方式中的一个流生产的概念和要点的理解不正确的是（ ）
A为了实现生产同步化，JIT生产方式在设备布置和作业人员的配置上采取了一种全新的方法：一个流”生产。

B为了实现一个流”生产，必须将设备的布置进行调整，不是按类型布置，而是根据加工工件的工序进行布置（称为垂直布置），形成相互衔接的生产线
C实际上，在如今市场需求信息瞬息万变的情况下，水平布置的方式是很难适应市场的变化的。

D实际可行的方法是各道作业工序之间相互独立及批量化生产，各工序的作业人员在加工出来的产品积累到一定数量后运送到下道工序，使各工序形成一个流。

正确
7.有关JIT生产方式的评述不正确的是（ ）
AJIT（Ｊｕｓｔ Ｉｎ Ｔｉｍｅ）生产方式是丰田汽车