摘要
划时代的移动互联网产业革命刚刚拉幵序幕,它将成为未来10年
改变并主导我们生活和工作的核心力量。确认无疑,移动互联网是个丰
富的宝藏,从终端制造、网络运营、内容服务、软件幵发商等纷纷加入
行列,希望在这次产业发展中抢占至高点,作为智能终端的核心环节,
平板电脑市场是非常重要的一环,然而,行业的过度竞争,同质化竞争
十分严重等,企业如何在这个产业中发展面临巨大考验。因此,作为创
业未久的新型高科技企业无锡矽鼎科技如何发掘、依托其核心资源在平
板电脑市场中抢占先机是无锡矽鼎亟需思考的问题。

本文正是以此为切入点,以平板电脑厂商无锡砂鼎科技为研究对
象,通过所学的竞争战略相关理论知识,运用各种工具全面、深入、详
细地分析了无锡矽鼎科技当前所处的行业环境,并在此基础上使用SWOT
方法、竞争战略理论和五力模型等归纳总结出了矽鼎科技的平板电脑业
务发展的优势、劣势、机遇和挑战。此外,通过对矽鼎科技的用户群的
细分及定位,明确了现阶段平板电脑业务的竞争战略,并在充分借鉴、
学习国外标杆企业苹果公司等其平板业务的发展成功经验的基础上,从
组织调整、产品结构、人才资源等几个方面制定了矽鼎科技公司竞争战
略的具体保障措施。总体而言,即坚持以行业客户和深度定制客户为切
入点,实施有效益的规模发展;适时灵活运用各种策略,聚焦重点,以
差异化打造其平板电脑的利器;充分发挥技术优势,与各合作伙伴形成
协同效应共同提升矽鼎科技核心竞争力,从而实现企业在规模、效益上
的双丰收。

关键词: 移动互联 平板电脑 矽鼎科技 竞争战略