北京顺义万科望泉寺地产项目产品设计方案
商业部分
目录
项目商圈分析
区域内商业状况分析
本项目商业部分SWOT分析
目标消费群定位分析
本项目商业定位及产品定位
商业部分商圈分析
外辐射商圈范围：
东至：顺义城区
西至：六环沿线
南至：石门街及府前中街北侧外围2-3公里范围
北至：顺平西路南侧1至2公里范围内
外辐射商圈分析：
外辐射商圈内目标客群所占比例较少，约5%左右
顺义城区商业的辐射力对城区内的消费群体更强
本案商业只有走特色化、品牌化和品质化定位才能对外辐射商圈的目标客群形成较好的吸引力
目录
项目商圈分析
区域内商业状况分析
本项目商业部分SWOT分析
目标消费群定位分析
本项目商业定位及产品定位
区域商业状况分析
顺义城区商业状况宏观分析
顺义城区未来商业发展规划分析
顺义城区核心商业区调研分析
顺义城区大型百货类商业调研分析
顺义城区超市类物业调研分析
顺义城区餐饮类物业调研分析
顺义城区专业市场调研分析
顺义城区住宅底商调研分析
顺义城区交通状况调研分析
顺义居民消费习惯调查
小结：区域内商业状况分析总结
顺义城区商业状况宏观分析——不足分析
顺义区现有大中型商业网点大多为百货商场，业态单一、经营混乱、布局不合理，带来一系列负面效应。超市、连锁店及仓储商店等新兴业态发展滞后。

商业规模
商业规模
总量较小
增量不足
2003年顺义区社会消费品零售额为50.4亿元，占全市社会消费品零售总额（1916亿元）的比重仅为2.6%，增长幅度在十个远郊区县排名倒数第二。同时，外来消费总量不足，商业吸附能力不强。

无序发展
同质竞争
资源匮乏
功能缺失
吸引或嫁接外部商业资源的力度不够，导致商业资源（著名国内、国际商业管理集团或商业地产开发集团带来的店铺资源、商品资源和管理资源等）比较匮乏，满足不了消费者多元化需求，导致大量客源流失。

顺义区现有大中型商业企业大多为国有集体企业，其他所有制商业企业虽然有一定的数量和总体规模，但竞争力明显不足。

所有制
结构单一
商业配套
体系不健全