会员中心     
首页 > 资料专栏 > 经营 > 管理专题 > 项目管理 > 格力博工具实施精益生产培训项目建议书(78页).rar

格力博工具实施精益生产培训项目建议书(78页).rar

资料大小:5255KB(压缩后)
文档格式:WinRAR
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/8/7(发布于浙江)

类型:金牌资料
积分:--
推荐:免费申请

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
Contents目录
1 初期状况Initial situation
2 培训任务Training mission
3培训内容Training modules
4 培训实施Training implementation
5 培训预算Training budget
6 下步行动Next step
初期状况Initial Situation-1——常州格力博的基本情况
常州格力博制品有限公司是一家英国独资公司,主要产品是园林工具、
空压机、电动工具、发电机、高压清洗机等
2 常州格力博年销售额从2006年2.3亿,到2008年6亿,发展速度非常快
3 常州格力博目前约有2000名员工,管理人员300名,技术人员90名
4 常州格力博计划今年在场地面积,人员和设备等投入基本不变或增加
很少的情况下,实现销售额8.2亿的目标
作为一个快速发展的制造业企业,常州格力博希望以实施精益生产为切
入点来提高企业的综合管理水平,根本目的是降低成本,提高利润,提高
企业的竞争力。。。