招聘体系是人力资源开发与管理的重要组成部分,是获取人力资源的主要渠
道,决定着企业的人力资源数量、质量和结构的形成,对于企业人力资源质量的
把握和提升具有不可替代的作用和意义,而人力资源开发对于企业提高人力资源
质量和利用效率以完成企业的战略目标具有不可替代的作用。在招聘中强调人力
资源开发的理念和进行人力资源开发的实践,对于企业顺利幵展各项工作,降低
企业经营成本,完成企业的战略目标意义具有决定性作用。
本文首先充分学习研宄前人的现代人力资源开发和管理理论,学习软件企业
招聘体系和人力资源开发状况。在此基础上,针对现在LCGS公司,从人力资源规划、
工作分析,需求预测统计与人才市场供应分析,招聘流程及实施过程三个方面分析招
聘体系,结合招聘效果,诊断现在招聘体系不能满足招聘需求,更未能充分开发人力
资源,未能有效支持服务于人力资源其他开发环节的问题所在。然后針对问题,借鉴
国内一些先进企业做法和经验,提出构建基于人力资源开发的招聘体系的思路。这一
对策,一方面能够基本解决目前公司招聘高质量人才难,付出成本高的问题,另一方
面通过定向联合培养等渠道,注重招聘有“潜质”的员工,在招聘过程中为人力资源
开发打好基础,甚至进行人力资源开发实践工作,使目前LCGS人力资源招聘与开发
中遇到的问题得以较好的改善。最后从人力资源规划与岗位说明书,需求预测与统计、
招聘流程和实施、招聘评估四个大方面构建基于人力资源开发的招聘体系。研究成果
对于LCGS公司选人、育人和用人实践具有重要的使用价值,对与LCGS公司相类似的
软件企业招聘体系构建具有一定的借鉴意义。
关键词:软件行业;人力资源开发;招聘体系