云南纽斯文化传播有限公司
管理规章制度
总则
为进一步加强公司管理和市场营销策略的研究、策划、组织、实施及相关业务工作。为了完善部门管理体系，加大管理力度，使每位市场部员工都能明确各自岗位职能及职责，提高工作效率，特制订本制度。

本制度详细描述了部门职能、组织结构、岗位职责、管理规范、操作流程及通用工具表格，用于规范与指导公司员工工作，是公司的基础管理文件。

第一条为拓展公司业务市场，规范员工的工作职责、管理、待遇、福利及考核，满足业务人员的生涯规划，促进事业发展，提高员工素质和经营绩效，特制定《云南纽斯文化传播有限公司管理规章制度》（以下简称“制度”）。

第二条本制度所称“公司员工”是指符合本公司相关聘用条件，从事业务经营、活动策划和业务管理等工作的人员。

第三条员工的任免、考核、待遇、福利、工作规范及奖惩等事项，除另有规定外，均依照本制度办理。

第四条制度的各项条款均作为工作竞赛、奖惩的标准依据，配合公司相关规定和制度同时运用，不得随意加以变动。

第二章岗位职责及说明
1、市场运营总监
职位名称
市场运营总监
所属部门
直接上级
总经理
直接下级
部门经理、主管
任职条件
学历
本科
专业知识
企业管理、市场营销、影视产品、品牌运作等相关知识
专业技能
市场营销规划与落实能力、创新能力、组织调控能力、沟通谈判与公关能力
工作经验
3年同业营销管理经验，其中2年同等职位的管理经验
职位目的
负责管理营销全面工作（含销售、产品、市场），确保公司资源、推广、销售任务的完成，并建立营销管理体系和推广网络
沟通关系
内部
总经理、部门经理、主管、属员
外部
政府部门、供货商、合作伙伴、新闻媒介
职责项目
主要工作内容
衡量指标
责任程度
目标规划
与管理
1）协助总经办制订年度、季度营销策略和月度营销计划，经批准后执行
2）合理按月度分解下达各项业务与考核指标
3）制订营销管理中心工作流程和规章制度、实施细则经批准后组织实施并监督检查
计划落实
与完成
直接责任
直接责任
领导责任
2、业务管理
参与重大销售合同的谈判与签订工作
合理按月度分解下达各项业务指标
必要时直接参与产品的价格指导
协助总裁办建立营销组织和营销网络，制订各项营销政策
按公司总体规划与厂商接触争取新的产品资源，保证公司有效资源的充足
与厂商接洽，在产品推广方面争取新的合作机会，并在此基础上指导市场部分公司的市场推广队伍的建设
职务范围内对经销商、代理商的评定工作
按有关制度和操作程序签批各项返利
产品资源的合理利用、任务指标有效达成
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5、日常管理
及时、准确传达上级指示
定期、不定期主持营销部例会，并参加公司有关营销业务会议
在必要的情况下向所属下级授权
审阅订货、发货、销售等业务报表，控制销售活动
定期向总经办述职
所属部门与总公司各部门之间的协调和沟通
及时向总经办汇报本部门的真实情况和有关数据
及时对所属下级工作中的争议做出裁决
受理直接下级上报的合理化建议，受理越级投诉，按照程序处理
指定专人负责文件、表单等资料的保管与定期归档工作
组织做好保密工作
关心所属下级的思想、工作、生活
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