定义 本制度所指员工薪酬，是指员工每月定期获发的工资总额。
适用范围 本制度适用于所有与公司建立有劳动关系的员工。
4. 权责 4.1 本制度由公司总经办负责起草、颁布，修订，解释并监督施行，公司各部门共同执行。
4.2 修订由公司总经办根据各部门意见和公司经营目标调整需要提报修改方案，经公司总经理核准后，方可修订。
4.3 本制度经公司总经理核准后，正式生效施行。
5. 员工薪酬管理原则 本公司的薪酬管理制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效率优先兼顾公平三大基本原则以及根据高效、简单、实用原则，在薪酬分配管理中综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工所在岗位在公司经营管理活动中的相对价值、员工贡献大小等因素。
6.薪酬标准 6.1实行职务等级岗位工资制； 6.2管理人员以现任职务确定工资等级，职工以现岗位纳入相应工资等级； 6.3管理人员职务发生变动、职工工作岗位发生变动，自调令发布的下一个月，其工资也将随之相应调整； 7. 工资构成 7.1实发工资=应发工资－扣除项目 7.2应发工资＝固定工资+浮动工资 7.3固定工资＝基本工资＋岗位工资＋工龄工资 7.4浮动工资＝绩效奖金+加班费＋业务提成+全勤奖+岗位补贴 7.5基本工资＝依据岗位职责的不同，技能高低，按公司的职位职级表确定 7.6岗位工资：依据岗位职责的不同确定 7.7工龄工资＝工龄工资以到公司的服务的时间计算，每满一年加元工龄工资。
7.8绩效奖金：依据公司《绩效考核方案》执行 7.9加班费：依据公司相关规定执行 7.10业务提成：为促进销售员的积极性，实行基本工资加业务提成的方法，按《业务提成方案》执行。
扣除项目：包括以下 公司代扣（代缴）法定社会保险由个人支付项目费用； 因员工个人原因给公司造成损失应赔偿的金额； 违纪员工的违纪罚款； 每月所受处罚金额的总和。
全勤奖：全勤奖金是为奖励员工在每一月度的全勤者(无迟到、早退、旷工、私自外出、请假)（晚上加班请假及26天以外请假不扣全勤），每月满勤出勤者发元。
公司各岗位基本工资、岗位工资等级分布（元/月） 8.1行政管理岗位基本工资等级表（元/月）： 职级 对应职位 职级(基本工资） 薪差 135 A 门卫、后勤、保洁 800 830 860 890 30 B 出纳、质检、文员、统计、物流、司机 890 920 950 980 1010 30 C 工程师、主管、采购、机长 1060 1110 1160 1210 1260 50 D 经理、资深工程师、财务主办 1360 1510 1660 1810 1960 150 E 高级经理、总监 2100 2300 2500 2700 2900 200 F 副总 2900 3100 3300 3500 3700 200 G 总经理 3700 3900 4100 4300 4500 200 8.2行政管理岗位工资等级表： 薪级 对应职位 薪级（岗位工资） 1357 的A 门卫、后勤、保洁 200 250 300 350 400 450 500 B 出纳、质检、文员、统计、物流、司机 550 600 650 700 750 800 850 C 工程师、主管、采购、机长、财务主办 900 1000 1100 1200 1300 1400 1500 D 经理、资深工程师、财务主办 1650 1850 2050 2250 2450 2650 2850 E 高级经理、总监 3000 3200 3400 3600 3800 4000 4200 F 副总 4500 4800 5100 5400 5700 6000 6300 G 总经理 6300 6800 7300 7800 8300 8800 9300 职系范围解释： A、门卫、后勤、保洁----200～500 B、出纳、质检、文员、统计、物流、司机-----550～850 C、工程师、主管、采购、机长、财务主办-----900～1500 D、经理、资深工程师、财务主办-----1650～2850 E、高级经理、总监-----3000～4200 F、副总-----4500～6300 G、总经理-----6300～9300 备注：管理岗位可以考虑拿出工资总额的20%左右作为绩效考核工资。（考核表附后） 生产系统岗位工资等级表： 职系等级 薪资职等 职级（岗位工资） 13579操作工 A 200 300 400 500 600 700 800 900 1000 1100 技术工 B 600 700 800 900 1000 1100 1200 1300 1400 1500 班长 C 1000 1100 1200 1300 1400 1600 1800 2000 2200 2500 A、操作工（
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