第二条 本管理办法坚持兼顾公司和员工利益的原则，将员工总收入与员工的能力、绩效和公司的经济效益直接挂钩。

第三条 本管理办法的适用对象是所有与公司建立劳动关系的员工。

第四条 本管理办法适用公司所有职能部门和车间。

第二部分 员工薪酬体系 第五条 公司薪酬体系包括四部分：基本工资、绩效工资、津贴、年终奖。 其中基本工资、绩效工资、年终奖依据岗位差异详见下表： 级别 级差描述 岗位级别 月均工资 基本工资 绩效工资 年总工资 年终奖系数 年终奖 年资总额 月绩效工资 季绩效工资 A B=A*80% C=A*20% D=A*12 E F=D*E G=D+F 总经理 级差2000 总经理四级 36000 288007200 432000 50% 216000 648000 总经理三级 32000 256006400 384000 50% 192000 576000 10000-36000 总经理二级 28000 224005600 336000 50% 168000 504000 总经理一级 24000 192004800 288000 50% 144000 432000 副总经理 级差2000 副总八级 24000 192004800 288000 40% 115200 403200 副总七级 22000 176004400 264000 40% 105600 369600 副总六级 20000 160004000 240000 40% 96000 336000 副总五级 18000 144003600 216000 40% 86400 302400 10000-24000 副总四级 16000 128003200 192000 40% 76800 268800 副总三级 14000 112002800 168000 40% 67200 235200 副总二级 12000 96002400 144000 40% 57600 201600 副总一级 10000 80002000 120000 40% 48000 168000 总监 级差800 总监八级 11600 9280 1624 2088 139200 30% 41760 180960 总监七级 10800 8640 1512 1944 129600 30% 38880 168480 总监六级 10000 8000 1400 1800 120000 30% 36000 156000 总监五级 9200 7360 1288 1656 110400 30% 33120 143520 5000-10600 总监四级 8400 6720 1176 1512 100800 30% 30240 131040 总监三级 7600 6080 1064 1368 91200 30% 27360 118560 总监二级 6800 5440 952 1224 81600 30% 24480 106080 总监一级 6000 4800 840 1080 72000 30% 21600 93600 经理 级差400 经理八级 6800 5440 952 1224 81600 20% 16320 97920 经理七级 6400 5120 896 1152 76800 20% 15360 92160 经理六级 6000 4800 840 1080 72000 20% 14400 86400 经理五级 5600 4480 784 1008 67200 20% 13440 80640 4000-6800 经理四级 5200 4160 728 936 62400 20% 12480 74880 经理三级 4800 3840 672 864 57600 20% 11520 69120 经理二级 4400 3520 616 792 52800 20% 10560 63360 经理一级 4000 3200 560 720 48000 20% 9600 57600 主管 级差200 主管八级 4400 3520 88052800 10% 5280 58080 主管七级 4200 3360 84050400 10% 5040 55440 主管六级 4000 3200 80048000 10% 4800 52800 主管五级 3800 3040 76045600 10% 4560 50160 3000-4400 主管四级 3600 2880 72043200 10% 4320 47520 主管三级 3400 2720 68040800 10% 4080 44880 主管二级 3200 2560 64038400 10% 3840 42240 主管一级 3000 2400