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在当前大环境下，能源问题成为全世界特别是发展中国家面临的严峻问题。发展中国家能源制度改变也是举步维艰。对发展中国家来讲，着眼于短期的政策固然重要，但这却受到种种内外因素的制约，新旧问题叠交。因此，促进环保体制才是治本之策。因此，家居消费模式的转变迫在眉睫。
格林环保家具有限责任公司正是在这种大背景下应运而生，突破传统的家具消费模式及观念，运用DIY手段，灌入全新消费理念，倡导循环利用、低碳节能，回收废旧家具进行个性化改造，建设资源节约型、环境友好型社会。
格林环保家具公司介绍
公司简介
公司名称：
格林环保家具公司
预计成立时间：
2011年3月
预计注册资本：
150万（组员自行筹备90万，风险投资金额60万）
主管业务：
为顾客的老旧家具提供改造的一系列服务
公司LOGO
我们公司的名字----格林环保家具公司，取自英语单词“Green”的谐音，寓意我们公司倡导环保、绿色家具用品的理念。
公司使命
以DIY的方法，将破旧家具进行改造，使资源得到循环利用，节约木材，达到经济与环保双盈利的目的。创意生活，环保健康，让我们“低碳乐享生活”。
公司目标
成为将家居、环保、创意完美融为一体的领先者
公司理念
技术理念——采用纯手工的技术，打造最独特、经济的产品，将每个产品的价值最大化。
人文理念——采用废旧家居改造，将原材料循环利用，并且坚持采用最环保的材料进行改造，最大化的减少碳的排放。
经济理念——生产链和管理团队的最优化，节约下一切不必要的开支，达到利润最大化。
服务理念——以顾客的要求为一切后续工作的前提，最大化的满足顾客的需求，提供优质的后续服务。
品牌理念——我们做的是品牌，一切有利于将我们的品牌树立良好形象的措施我们都会考虑。
公司经营
公司成立初期，我们的主要目标是把品牌做大。因此，我们初期的经济投入主要在技术和宣传上。我们要吸纳最优秀的设计人才，最有创意的团队，最有经验的操作人员将我们的技术一步步优化。宣传方面，我们通过各种媒体：网络，电视，宣传海报，公益活动等各种途径，使我们进入大众的视野。并且用我们每一次最真诚的服务为公司树立良好的品牌形象。公司成立后期，有了更多的操作资金，我们会在固体资本和公司管理方面逐渐完善。
我们将公司的发展目标定位大中型企业，首先在企业的初期发展中，树立样板示范效应，争取得到政府的支持与扶持，使我们公司能由上而下，由大至小，将公司发展到各个城市，从而带起一种新兴行业。
一、执行摘要
产品与服务
公司的业务核心为旧家具外观整容美化、翻新，新家具改造以及旧家具回收翻新二次进入市场流通等，以响应政府低碳、节能、环保的号召，节约大量自然资源并给普通消费者带来经济上的节约。我们的优势是目标市场属细分市场，产品针对性强，便于消费心理研究和设计、服务的创新和完善；低碳、节能、环保又会得到政府的支持和社会的认可。
公司将以精准的创新和专业化、高质量服务，完善的后期服务以及绿色环保的服务理念打造自身的市场竞争力，赢取巨大市场份额。
投资与财务
公司注册资本150万元，创业团队自筹资金20万元，风险投资商股权投资130万元，初始资金中30万元用于置购公司的固定资产，采购原材料和45万元用于专业设计师和技术人员聘用、35万元用于宣传和日常运营开销，40万留存银行备用。同时，本公司为风险投资商提供了多种风险退出方式，如：管理层回购、股权转让、远期IPO。
投资收益相关指标估算如下表：
净现值NPV
454.4万元
动态投资回收期
4.3年
内含报酬率IRR
54.5%
投资收益指标估算
公司成立第一年为公司市场介入期，主要是进行大量宣传和潜在客户的培养，寻找目标人群及相关聚集居住区，并建立与相关产业公司的资源共享合作关系，估计亏损会在15 万左右；第二年公司名声在相关领域稍有知名度，客户开始缓慢增长，基本上实现利润50万元。接下来的几年将使公司业务快速成长期，利润将会逐年上升，预计5年内利润积累达到900万元。前期利润主要用于在投资扩大业务区域和品牌影响力，少部分用于分红，以实现业务的进一步快速增长和良好的业务循环。
总体来看，本项目财务状况表现优异，盈利能力强，投资回报高，财务风险低，具有很强的抗风险能力，是优秀的投资项目。
市场和营销
公司业务属室内设计装修的一个细分领域，每年中国家具销售额在百亿元人民币以上，其中木质家具占大多数。与此同时
