集团公司2013年度业务经营发展计划书模板
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说明
1、此份文件涉及集团核心经营管理内容，请各单元务必分级分模块做好保密工作，单元汇总文件原则只能单元责任人持有
2、为方便填写、汇总、计算，此次计划统一采用PPT形式，同时有利于集团规范化，请务必认真填写
3、2013年经营计划模版相对2012年进行部分调整，请按照模版内容进行填写，如部分内容模版不适合本单位，可做适当调整，但原则上不可进行大方面改动
4、本次经营计划书与财务的年度财务预算相结合，需认真填写。此部分将作为财务预算的主要依据
4、如有问题，请联系战略与发展管理中心
目录
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单元2013年工作目标及重点方向
从整体上概括说明单元2013年工作目标及重点方向，主要内容有：
本单元2013年工作目标
本单元2013年重点关键指标设定
2013年重点工作方向，此部门内容应包括但不限于包括以下几方面：（注：此部分整体工作方向，其具体的工作分解于“目录2、3及4”进行编写）
2013年延续2012年未完成战略举措工作
承接公司2013年战略举措工作方向
根据2013年重点关键指标及单元内工作目标列举2013年工作方向
注：工作目标的设定、关键指标的设定及重点工作方向、年度的工作规划需围绕“承接公司战略举措工作”及“业绩目标达成”2部分纬度进行编写