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MBA毕业论文_S公司GIS采集器2012年营销计划(55页).rar

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文本描述
摘 要
据新华网公布消息,全球知名的地理信息专家、两院院士李德仁(2011)称,国土、
城建、规划、电力、石油、物流等作为主要的地理信息应用的主要单位,在 2012 年在
这方面的投入将达到 1400 亿元,这些需求形成的新兴市场中,基于全球卫星导航系统的
GIS 采集器作为主要的装备,近期每年约十四亿元的市场需求。

S公司经过二十多年的发展,部分产品已取得生产量、市场占有量全球第一的成绩,
在地理信息领域,S公司凭借其雄厚的实力,顺应国家发展地理信息产业的要求,将重
心转向更有广阔市场空间的地理信息领域。GIS 采集器是在借鉴国外产品的基础上研发
出来的符合中国国情兼容北斗卫星系统的全新国产化产品,并已通过测评推向市场。

本文在国内地理信息产业快速发展的市场背景下,通过对行业的宏观环境分析,以
及对中国 GIS 采集器市场现状分析,引出S公司的 GIS 采集器在国内市场面临的机遇和
挑战。分析显示:该产品拥有技术优势、环境优势、集聚优势和品牌优势,但也面临渠
道推广等营销策略劣势,潜在进入者及现有竞争对手也对其构成一定威胁。在以上分析
的基础上,确定了S公司该产品在竞争中适用的营销策略。

本文核心部分对 GIS 采集器的客户进行分析以及对国内市场现状进行分析后,对
GIS 采集器的国内市场进行细分为一、二、三级市场,找到合适S公司 GIS 采集器的目
标市场并进行市场定位为非沿海发达城市的甲级单位的二、三级市场。GIS 采集器属于
工业产品,依据工业品采购的特点,GIS 采集器的营销计划遵循组织间营销的特点和规
律。

本文通过 4P 营销组合策略,制定详细的S公司 GIS 采集器的产品营销计划,即加
大研发力度、扩大产品线、提高服务质量;价格营销计划,依据产品的市场定位和自身
情况采用撇脂定价策略;分销和直销渠道相结合的渠道营销策略;通过广告、展会、推
广会、促销活动等方法进行促销计划的执行。从而解决S公司 GIS 采集器的营销策略的
制定和实施问题,实现 2012 年国内市场的营销目标。

本文最后对营销计划进行了财务预测和风险控制,以确保S公司 GIS 采集器产品的
2012 年营销计划的有效实施。

关键词:地理信息产业;GIS 采集器;营销计划