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本商业计划书是通过对海格公司计划投资开发 N 项目的研究与分析,为股东提供项
目投资信息,论证直接投入企业自有资金用于运作项目的可行性;同时,本商业计划书
针对海格公司开发 N 项目的背景、市场定位、推广策略、财务计划、收益情况以及风险
控制等方面作出分析,明确项目实施的计划和步骤,为项目的成功运作提供必要的指导。
计划书通过迈克尔·波特的五力竞争模型分析法和 SWOT 分析法对 N 项目的竞争
环境作了详细分析。分析显示:N 项目拥有技术优势、环境优势和集聚优势,但也面临
渠道推广的劣势,潜在进入者及现有竞争对手对其构成一定威胁。还过可通过差异化竞
争,扬长避短,总体而言还是利大于弊。
同时,商业计划书经过充分地分析论证,N 项目在产品差异性和专业性上有明显的
核心竞争优势。通过目标市场整合和推广,预计在不到 5 年的时间,N 产品将实现投资
内部收益率超过 50%。同时,通过财务预测分析,该项目将在 3 年时间内收回所有的投
资。总体而言,海格公司开发 N 项目具有投资收益高、风险可控的优点,该项投资是可
行的。
关键词:卫星导航;北斗卫星导航;导航芯片/模块