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(二)季节性安全大检查: 根据季节性特点和安全生产中的薄弱环节,突出重点,定期开展群众性的安全大检查。查思想、查领导、查制度、查纪律、查设备缺陷。坚持以防火、防爆、防主设备损坏、防人身伤亡、防人员误操作、防污闪、防系统事故为重点。各级安全第一责任人必须亲自抓,做到有布置、有检查、有总结、有评比。
1、每年四~五月份,结合安全月活动开展设备迎峰渡夏安全大检查,重点是防雷、防污闪、防暑降温、防汛等; 2、每年六、七月份检查防汛工作,重点防止水淹厂房,防止设备事故。做好零米层以下的堵漏工作。加强干煤棚等的检查维护工作;
3、每年十月份开展冬季安全大检查,重点是防寒、防冻、防火、防小动物事故、防人身事故。室外管道、阀门的防寒保温、露天的登高扶梯防滑跌等必须在十一月底前完成。
4.季节性安全大检查组成人员:公司分管安全管理副总、两个部门分管的车辆主管、综合治理、各专业专工、消防责任人、部门专管、专职安全员、环保专员等人员。
二、安全技术交底制度1、工程开工前,应随同施工组织设计,向参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底,使广大职工都知道,在什么时候、什么作业应当采取哪些措施,并说明其重要性。2、每个单项工程开始前,必须重复交代单项工程的安全技术措施,坚决纠正只有编制者知道,施工者不知道的现象。3、实行逐级安全技术交底制,开工前由技术负责人向全体职工进行交底,两个以上施工队或工种配合施工时,要按工程进度交叉作业的
交底,班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底,在下达施工任务时,必须填写安全技术交底卡。
三、公司年度安全培训教育与培训制度
(一)培训管理机构:
1.由办公室统一管理。
2.年度培训计划有办事处、班组逐级上报培训计划,办公室汇总,由公司主管领导审核、经理批准实施。
3.培训计划由公司办公室负责组织实施、监督检查。在实施过程中如需增补过更改,相关部门可提出书面申请,经办公室签署意见后交经理批准。
4.项目部负责人和安全管理人员的培训由上级主管部门组织培训。
5.其他管理人员由办公室组织培训和参加上级主管部门的培训。
6.新工人安全教育培训由办事处、班组长进行培训。
7.特种作业人员培训,操作工人持证上岗,由办事处负责组织联系有关部门进行培训,持证上岗率100%,按规定定期复训。
8.办公室按照年度的培训计划提出培训资金计划,公司经理审批,财务部门负责资金落实。
9.对每次培训的结果,各相关部门应填写培训计划实施情况记录,记录培训人员、时间、地点、内容及考核成绩等建档。
(二)教育和培训的时间规定:
1.企业负责人、项目负责人每年不少于30学时。
2.专职管理和技术人员每年不少于40学时。
3.其他管理和技术人员每年不少于20学时。
4.特殊工种每年不少于20学时。
5.其他职工每年不少15学时。
6.待、转、换岗重新上岗前,接受一次不少于20学时的培训。
(三)教育和培训的形式与内容:
1.新工人三级安全教育:
对新工人或调换工种的工人,必须按规定进行安全教育和技术培训,经考核合格方准上岗。
(1)公司级(办事处)。
(2)劳动保护的意义和任务的一般教育。
(3)安全生产方针、政策、法律、法规、标准、规范、规程和安全知识。
(4)企业安全规章制度。
2.项目