中文摘要
近年来,随着房地产业市场化程度的不断提高和国家宏观调控力度的不断深
入,在房企资金R趋紧张、市场销售下降、行业持续低迷的态势下,不断涌现的
危险正威胁着房地产公司的正常发展。WD广州公司作为一家依托集团品牌的区
域房地产公司,在发展过程中同样面临着以上问题。

笔者希望能从公司发展现状及其发展过程中所面临的挑战进行深入分析,从
战略的高度,明确广州公司长期发展的方向。本文采用企业战略管理相关理论和
方法,对WD房地产开发公司的战略环境,战略目标确定、战略决策和战略实施
措施等方面进行了具体的分析。

同时,随着通货膨胀压力的加大,国家宏观调控的力度也在不断加强,这对
于房地产业的发展既是机遇也是挑战。面对复杂多变的生存环境,WD公司必须
抓住品牌、经营、人才、文化等四大战略方针,才能在逆市中谋划一条长期发展
之路。

关键词:房地产企业,发展战略,PEST法,波特五力模型,SWOT分析