课程简介 以企业如何开发新产品、如何导入与管理新产品等核心问题为立足点，在对产品开发与管理进行系统介绍的基础上，剖析新产品开发的战略作用，阐述超强竞争、产品更新与企业持续经营之间的关系，论述产品开发的战略管理问题。 新产品开发与管理的作用、挑战 新产品开发的战略管理 课程简介（续） 对新产品开发流程进行系统的探讨，勾勒出从产品开发到市场投放的产品全程管理的轮廓与思路。 基本的开发流程 开发流程的优化与控制问题 新产品开发的调研、定位与市场预测问题 新产品的投放与营销管理问题 课程简介（续） 对产品开发与管理中的相关问题进行了专题研讨，深化对产品开发与管理的理解，既拓宽了视野，又学习了领先的产品开发与管理方法与技术。 产品改进与创新管理 服务产品的开发与管理 新产品开发能力的构建与运用 新产品开发的整合管理 新产品开发与管理的绩效测评…… 内容纲要 第1章 导论 第2章 新产品开发的战略管理 第3章 新产品开发与过程管理 第4章 新产品开发的调研、定位、市场预测 第5章 新产品投放与营销管理 第6章 产品改进与创新管理 第7章 服务产品的开发与管理 第8章 新产品开发能力的构建与运用 第9章 新产品开发的整合管理 第10章 新产品开发与管理的绩效测评