目 录 第一章 总 则 2 第二章 设计委托.......... 2 第三章 方案与初步设计管理... 3 第四章 报建图管理...... 5 第五章 施工图设计管理........... 6 第六章 材料定板及设备选型... 7 第七章 “二点一线”的设计管理 ........... 8 第八章 设计变更管理.. 9 第九章 标准图库及设计资料档案管理......... 10 第十章 附则.... 10 附件目录....... 第一章 总 则 第一条 为强化集团的设计管理，促进设计管理标准化、规范化， 提高设计管理水平，实现房地产最佳商业运作模式，获得最大的投资 效益，特制定本办法。 第二条 集团、地区、项目公司及其合作控股公司必须遵守本办 法。 第三条 设计管理应本着“统一规划、合理布局、因地制宜、综合 开发、配套建设”的方针，做到“定位准确、安全美观、环境协调”， 充分发挥项目的社会效益、经济效益和环境效益。 第二章 设计委托 第四条 设计任务由地区公司或集团营销负责委托，委托设计任 务时应明确设计范围、标准和设计阶段，并附有项目定位书，集团工 程设计管理中心负责承接设计任务，并 委派设计代表进行设计合同的 洽商与起草。 第五条 小区规划、景观设计及大型公建的建筑单体方案设计委 托宜采用方案竞赛或方案征集的形式，由 集团工程设计管理中心组织 和选择信誉好、专业水平高的设计单位参加。。。