进昱五金实业有限公司
组织管理手册
手册现行版号/改次:A/1
首版生效日期:2012年07月20日
本版生效日期:2012年07月20日
发放编号:(盖受控章处)
文件编号:OM-JY-PCD总 页 数:31(含本页)
编制: 编制日期:年月日
审核: 审核日期:年月日
批准: 批准日期:年月日
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日期
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修改内容
修改人
审核人
批准人
1.0生产部
1.1生产部组织架构图
1.2生产部人事架构图
1.3人员编制表:
岗位名称
岗位编码
岗位编制(人)
备注
钢车间
铜车间
生产部主管
PCD001生产计划专员
PCD002车间主任
PCD0031
(钢/铜)机加组长
PCD0042
(钢/铜)机修
PCD0054
(钢/铜)抛光组长
PCD0061
(钢/铜)包装组长
PCD0070
(钢/铜)包装领班
PCD0083
冲床工
PCD0098
铣床工
PCD0108
钻床工
PCD01115
清洗工
PCD0123
包装工
PCD0130
安装工
PCD01423
磨床工
PCD0150
电焊工
PCD0160
吊机工
PCD0170
弯管工
PCD0180
手抛工
PCD019
37机抛工
PCD0200
吸塑工
PCD0212
擦铰工
PCD0220
喷砂工
PCD0230
碰焊工
PCD0241
攻牙工
PCD0253
仪表车床工
PCD0265
数控车床工
PCD0271
锻打工
PCD0285
立铣工
PCD0290
印染工
PCD0301
磨砂工
PCD0311
水磨工
PCD0322
立磨工
PCD0331
喷漆工
PCD0341
合计
237人
2.0生产部职能
2.1生产计划管理
2.1.1生产计划的设立与修订;
2.1.2订单的审核、登记及分发;
2.1.3订单交货期核定及异常反应;
2.1.4生产负荷统计及产销平衡调度;
2.1.5生产工厂人员的调度及团体公休的审核;
2.1.6生产进度安排及控制;
2.1.7用料管理及异常的跟踪、改善;
2.1.8交货期异常反应及处理;
2.1.9产销、交货期、质量等有关事项协调;
2.1.10根据生产需要,审批车间日常加班及节假日加班。
2.2生产设备管理
2.2.1负责公司生产设备的统一管理工作,建立模具管理制度。
2.2.2负责建立准确完整的设备台帐、档案等,准确掌握公司生产设备的加工能力,负责公司生产设备的正常运转、协调工作。
2.2.3制定生产设备年度保养计划,按计划进行生产设备的定期保养与大修活动。
2.2.4制定生产设备日常保养作业指导书。
2.2.5负责监督检查各单位对生产设备的使用和维护保养情况,负责组织设备事故的调查并进行处理。
2.2.6对违反操作规程和可能造成设备事故的人有权停止使用,并提出处理意见,报有关领导和通知有关车间。
2.3节能管理
2.3.1负责组织部门的能源普查,编制节能计划,并对计划的实施情况进行监督检查工作;2.3.2负责调查、总结、节能工作经验,尽可能提高能源利用率,不断提高能源管理水平。
2.4环境管理
2.4.1负责生产现场的整理整顿、规划管理工作,随时提出改善和保护措施。
2.5统计管理
2.5.1组织各车间、部门整理积累统计资料,建立统计资料台帐并组织统计人员业务学习与经验交流。
2.6资料管理
2.6.1统一管理部门的统计报表、原始记录,定期进行统计数字质量检查,做到及时、准确、全面的完成上级部门的各类综合报表和调查资料,负责统计资料报送和管理。
3.0岗位说明书
3.1生产主管
岗位编码
PCD001
岗位名称
生产部主管
岗位编制
1人
所属部门
生产部
职务级别
主管
临时替代人
副总
直接上级
副总
直接下级
钢车间主任/铜车间主任
职 责 概