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2012年进昱五金人事行政部岗位职责说明书汇编(21页).rar

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文档格式:DOC(21页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2018/7/23(发布于上海)

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文本描述
进昱五金实业有限公司
组织管理手册
手册现行版号/改次:A/1
首版生效日期:2012年07月20日
本版生效日期:2012年07月20日
发放编号:(盖受控章处)
文件编号:OM-JY-PAD总 页 数:19(含本页)
编制: 编制日期:年月日
审核: 审核日期:年月日
批准: 批准日期:年月日
修改状态
日期
修改章节
修改内容
修改人
审核人
批准人
1.0人事行政部
1.1人事行政部组织架构图
1.2人事行政部人事架构图
1.3人员编制表:
岗位名称
岗位编码
岗位编制(人)
备注
人事行政主管
PAD001行政文员
PAD002人事文员
PAD003司机
PAD004电工
PAD005保安员
PAD006清洁工
PAD007合计
12人
2.0人事行政部职能:
2.1人力资源管理
2.1.1人力资源规划
A.根据新的组织架构重新规划与调整部门职能;
B.部门职能的制定、修订与调整;
C.岗位职责的制定、修订与调整,岗位说明书的编制。

2.1.2人员招聘
A.人员增补的审核,并制定招聘计划;
B.编写招聘广告(如招聘内容);
C.组织招聘活动并联系相关人员参加聘会;
D.与用人部门一起对应聘人员进行复试,并确定应聘者是否合格。

2.1.3培训管理
A.制定年度和月度培训计划;
B.对新进员工进行岗前培训;
2.1.4人事异动
A.人事异动的考核;
B.依已批准调动申请表办理人事异动手续(如晋升、平调和降级等);
C.通知员工上岗并公布人事异动情况。

2.1.5离职管理
A.离职面谈;
B.办理员工离职手续。

2.1.6考勤管理
A.考勤系统的维护;
B.考勤异常的处理;
C.出勤监督管理(如请假)。

2.1.7绩效管理
A.制定、修改绩效考核管理制度,并监督执行;
B.检查、监督绩效考核的过程;
C.对考核资料及数据进行汇总、分析;
D.建立员工个人绩效考核档案及数据库;
E.根据绩效考核管理制度落实和监督考核结果的应用。

2.1.8薪酬管理
A.计算员工的薪酬;
B.提出公司薪酬水平的调整议案。

2.1.9对外公关
A.办理暂住证、签定劳动合同等与劳务有关的证件;
B.与当地政府联络,处理与劳务相关方面的事情;
C.办理员工的社会统筹保险;
D.办理员工的工伤保险及索赔;
2.2行政管理
2.2.1日常行政事务管理;
A.检查、督促有关部门贯彻执行行政管理体系决议;
B.按照相关的规章制度处理各种违规违纪行为;
C.部门间有关行政事务的协调;
D、车辆调配、清洁保养。

2.2.2会议管理
A.制定企业会议管理规定并监督执行;
B.协办临时大型会议的组织和联系工作;
C.会议内容的记录整理并下发相关部门。

2.2.4文件管理
A.做好文件资料档案工作;
B.文件的归档、记录和受控管理(加盖受控印章);
C.根据文件发放范围和过往的发放记录收发文件并填写收发记录;
D.根据文件管理规定(借阅权限)办理文件资料的借阅手续并登记;
E.文件资料的保管;
2.2.5安全管理
A.消防系统的检查管理。

B.做好防盗检查。

2.2.6大门囗管理
A.制定、修订、落实执行大门制度。

B.监督保安员的大门管理工作;
2.2.7宿舍管理
A.制定、修订、落实员工宿舍管理规定;
B.安排调整员工宿舍;
C.组织人员检查宿舍卫生;
D.宿舍卫生评比。

F.处理宿舍异常情况。

2.2.8企业文化建设
A.申报、申购各类标语。

B.各类公告、通知、公布。

2.2.9后勤管理
A.公司车辆管理(车辆调度、车辆维护、车辆费用的控制等项目);
B.统筹、指挥、安排清洁工作;
C.重要活动、临时活动的清洁工作;
D.文具的申购保管发放。

2.2.10福利活动管理
A.组织主持员工生日座谈会。

B.组织各种福利性活动(如年终聚餐、抽奖、旅游等);
C.组织员工业余文化活动。

3.0岗位说明书
3.1主管
岗位编码
PAD001
岗位名称
人事行政主管
岗位编制
1人
所属部门
人事行政部
职务级别
主管
临时替代人
副总
直接上级
副总
直接下级
行政文员/人事文员/电工/司机/保安员/后勤
职 责 概 述
根据公司的经营方针,负责公司人力资源及各项行政事务的管理,并协助副总的工作。

具 体 职 责
负责公司人事组织架构的编制、建立部门工作职责、部门人员编制、岗位工作标准的制定、实施、完善与修订。

负责公司人力资源的计划、招聘、