目录 序一 序二 一封辞职信 　　管理学家的书房 　　管理学家的回信 　　感动 　　一部手稿 　　恩——第六项修炼之六 　　共鸣 　　景——第六项修炼之一 　　豁然开朗 　　纲——第六项修炼之二 　　迷惑 　　亲——第六项修炼之三 　　湿润 　　行——第六项修炼之四＜br＞ 　　向牛学习＜br＞ 　　省——第六项修炼之五＜br＞ 　　振奋＜br＞ 　　成就型组织的蓝图＜br＞ 　　泪光＜br＞ 　　尾声：四年以后＜br＞ 　　后记　＜br＞ 序—：什么书才算好书？＜br＞ 这是我一口气读完的书。＜br＞ 　　书的内容是写现代企业管理的，再说得具体点，不仅是以企业员工、普通管理者为读者对象的书，更是一本以CEO为读者对象的书。这类书，这些年来在书市和书店里不算少。有宏篇巨著，有译作，有系列丛书，有分门别类的各种读本，让人目不暇接，不知道当看哪本是好，也不知道应该先看哪本，后看哪本，以至让人无所适从。正像眼下谈营养、谈养生，各种书刊，各种宣传工具，有的这样讲，有的又那样讲，弄得读者听者一日三餐，不知道怎样择善而从。当今信息年代，加之现代科技，各种信息又多又快，书籍也越来越多。13亿人口的大国，可以说谁都知道挣钱，谁都想当大款，谁都想当CEO。但CEO不是人人都能当了的，也不是当了就能做得好的。因此首先需要知识，需要学习，只有先学习如何当CEO，才能当好CEO。从这个意义上讲，应该多出版现代企业管理的书。＜br＞ 　　过去，政治类书籍太多，有人有看法，现在，经济管理的书多了起来，这叫与时俱进，无可非议。可是有不少这方面的书，要不太长太厚，半个月一个月读不完，或者没时间去看；要不理论色彩太重，让从事实际企业运作的人看不明白，也记不住；要不，与经济管理实践对不上号，读者不想看，看了也用不上；要不书的内容构思不新颖，一马平川，讲的又不是他们习惯了的语言，看不下去。因此，我身边不少企业界朋友谈及此事，都希望把书的读者定位再具体一点，书的厚度再薄一点，语言再通俗一点，让他们一口气能读完她。＜br＞ 　　因此概括出，什么才叫一本好书？答案是能让人一口气读完的，就是好书。＜br＞ 　　10年前，社会上就流传一个说法，叫做看报看标题，看书看书皮。这一方面反映了当时有些书报办得不好，调动不了读者的胃口；另一方面反映了人们的阅读心理：看中了一个好标题，一个好书名，才有兴趣往下看。假如又能吸引读者看了一段又一段，看了一章又一章，欲罢不能，欲停不止，这就叫一口气读完。这样的书肯定是不错的书。＜br＞ 　　拿上述的感受来对照，《一封辞职信——成就组织和个人发展的第六项修炼》就有些意思。当作者把书稿拿给我的时候，仅一个书名就吸引了我。10年前，我自己辞职，弃官从商，弃文从商，也算成了一个小老板。之后自己又有不少员工辞职的事情。多年的经商和管理实践，教训多于经验，总想成功总不能成功。想到此，就有读下去的要求。但此类书我过去看过不少，没有几本能让我读完。我不知道王义昌先生这本书能否读下去，我断定读不下去。＜br＞ .........＜/p＞