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史蒂芬咨询移动通信整合营销传播策划案(98页).rar

资料大小:2136KB(压缩后)
文档格式:WinRAR
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/7/14(发布于山东)

类型:金牌资料
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文本描述
1
史蒂芬咨询移动通信整合营销传播策划案环境分析
营销思路
营销目标
营销主题
营销规划
效果考核

目录宏观环境:
需求增长:购买能力在年底将得到一定的释放,需求旺盛,群体流动性对移动通信的基础消费促进尤为显著
传播过度:商家促销活动多,信息量大,信息传播受损严重,传播声音容易被淹没
竞争环境:
竞争加剧:重组后首个消费旺季,竞争对手一直蓄势待发,并且竞争对手09年的KPI压力大,势必会在年初采取激进的市场策略抢占市场,竞争会异常激烈
环境分析(1)
09年主要KPI指标:收入增长31%;移动出帐客户净增150万户;宽带客户净增31万户;固话减少6万户
主要营销策略:移动电话+宽带的组合营销,预存手机费送宽带包年
联通公司
电信公司
09年主要KPI指标:收入增长34%;C网客户净增30万户;宽带客户净增31万户
主要营销策略:天翼189号码预约

竞争对手的净增客户从哪里来?
以家庭为切入点重点进攻我网存量客户
主要为我网中高端客户
形势判断:
增长趋势:全年增长速度势必呈下降趋势,要抓住年初的时机加快发展,为完成全年发展目标奠定基础