领导心理学 什么是领导？ 影响的方向 任务导向 领导的类型 1.1型，虚弱管理型， 9.1型，任务管理型 1.9型，乡村俱乐部型 5.5型，中间型 9.9型，战斗集体管理型 人际关系差异来源 群体人际关系 动机和激励 职工的需要与动机 自我实现者的特点 自我实现者充分地接受自己 以问题为中心 超然的独立性 喜欢变化 享受更美满的爱情 艺术、幽默感和创造力 把工作、游戏、生活等等都系统地融合在一起 .....