浪潮集团通软公司

1. 集团级报表 2
1.1计划部分 2
1.1.1方针目标 2
1.1.2计划 2
1.2产量和技术指标部分 3
1.2.1产量 3
1.2.2技术指标 3
1.3能耗和物耗指标部分 4
1.3.1能耗 4
1.3.2物耗 4
1.4质量指标部分 5
1.4.1质量 5
1.4.2技术指标 6
2. 公司级报表 6
2.1计划部分 6
2.1.1方针目标 6
2.1.2计划 7
2.2产量和技术指标部分 7
2.2.1产量 7
2.2.2技术指标 8
2.3能耗和物耗指标部分 8
2.3.1能耗 8
2.3.2物耗 9
2.4质量指标部分 9
2.4.1质量 9
2.4.2技术指标 10
3. 车间级报表 11
3.1计划部分 11
3.1.1方针目标 11
3.1.2计划 11
3.2产量和技术指标部分 12
3.2.1产量 12
3.2.2技术指标 12
3.3能耗和物耗指标部分 13
3.3.1能耗 13
3.3.2物耗 13
3.4质量指标部分 14
3.4.1质量 14
3.4.2技术指标 14

集团级报表
概念：指由新诺威公司出具报送到集团生产部的报表
1.1计划部分
1.1.1方针目标

日报：
报表工作流程：
业务难点和需求：

周报：
报表工作流程：
业务难点和需求：

月报：
报表工作流程：
业务难点和需求：

半年报：
报表工作流程：
业务难点和需求：

年报：
报表工作流程：
业务难点和需求：

1.1.2计划
日报：
报表工作流程：
业务难点和需求：

周报：
报表工作流程：
业务难点和需求：

月报：《月度计划》
报表工作流程：根据公司经营情况于25日前报送下个月计划，集团批准后执行。

业务难点和需求：设计专业较多，需要手工录入。