摘要
瀚宇博德是一家制造销售印刷电路板（PCB）台资公司，为全球最大笔记型电
脑主板供应商，具有以下特点：一是订单为导向（MTO）生产企业；二是生产中部
分介质属于高温、强酸、强碱、强腐蚀、高污染；三是劳动密集型高科技企业。这
些特点决定了公司必须保证安全、稳定、优质运行。对PCB制造企业来说，优良的
设备管理能保证企业的生存与发展。备件管理是设备管理的重要组成部分。目前公
司存在的主要问题为：为保证设备稳定运行、生产顺利持续，备件库存居高不下，
占用资金严重，削弱公司竞争力。解决这一问题的有效手段之一是将现代物流理念、
设备管理、备件管理、库存管理理论应用于瀚宇博德公司设备备件管理工作实际中，
并充分运用供应商管理库存(VMI)、联合库存(JMI)理论。

本文首先论述了瀚宇博德公司物料管理和设备备件储备情况，分析存在的问题
以及产生的原因，论述了设备备件管理的重要性。运用现代设备管理、备件管理、
库存管理的理论，研究了设备备件的储备模式，着重比较了VMI和JMI的特点，运
用ABC分类法，结合瀚宇博德公司的实际情况，完善公司生产设备备件分类，重点
介绍了对PCB制造重要制程---电镀设备备件的分类，提出并改善了电镀设备组配件
的储备方式以及实施措施，为公司关键设备备件储备管理探索出一种新模式。最后
在总结电镀设备组配件储备方式的基础上，提出了瀚宇博德公司设备备件管理与储
备方案设想。

关键词：设备管理备件管理库存控制