集团发展战略 集团公司财务战略建议方案报告 财务战略是“为适应公司总体的竞争战略而筹集必要的资本、并在组织内有效地管理与运用这些资本的方略” 支持性：财务战略的基本作用表现为对经营战略的全面支持，与生产战略、营销战略等一起共同形成公司经营战略的支持系统。 全员性：从纵向看，财务战略的制定与实施是集团公司高层主管（如主管财务副总裁）、公司财务部门主管和下属各子公司财务人员多位一体的管理过程；从横向看，财务战略必须与其他职能战略向配合，财务战略意识要渗透到横向职能的各个层次，并最终由总部负责协调 财务战略的特征 互逆性：经营战略与财务战略间存在互逆性，即要求较高的经营风险必须辅以较低的财务风险。