摘要
现代经济社会，金融市场竞争的日趋激烈不可避免，商业银行也不例外，
如何建立符合市场规律的员工薪酬与激励制度便成了商业银行留住人才‘，壮大
自身的必然选择。正是缺乏市场竞争力和改革滞后的薪酬与激励体系导致了我
国商业银行人才流失、经营管理滞后，己经成为我国银行业人力资源管理必须
解决的迫在眉睫的问题。

本文以BC银行J市分行为例，试透过对一线员工薪酬与激励体系的具体阐
述，对目前薪酬与激励体系存在的问题及产生原因进行深入剖析，并结合所面
临的新形势、新任务，提出了解决薪酬与激励体系的策略，以期吸引更多部门、
组织和个人参与到这项事业当中来，并通过各种手段，整合相应的工作资源和
社会力量，形成构建薪酬与激励体系的整体合力，为更好地解决商业银行人力
资源管理略尽绵薄之力。

关键词:商业银行;一线员工;薪酬与激励;方案;建议