上海华彩管理咨询有限公司 二零零六年九月 机密 此报告仅供客户内部使用。未经书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制 织造子集团管控核心流程汇编 此次流程优化工作的主要目标在于推动子集团管理流程和业务流程的规范化，流程优化的重点是部门间和部门内的关键工作流程 提高个人业务水平 明确个人在业务流程中的位置以及权责 改进个人工作的优秀工具 个人 各个部门内的责任与权力明确划分 以统一的目的，解决部门员工的矛盾与冲突 保证所修改或优化改进的流程可以实施 部门内流程 流程规范化