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天津津茂上海公司设计工程部3季度考核表DOC.doc

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文档格式:DOC(6页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2018/7/10(发布于天津)
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文本描述
华彩咨询—天津津茂-2005年上海公司规划设计季度考核表(刘炎.doc
天津津茂上海公司设计工程部3季度考核表DOC.doc

考核
维度 衡量指标(KPI) 年度KPI指标值 第三季度考核指标值 权重 完成情况及偏差原因说明 部门自评 数据收集负责人初评 总经理评价
财务 部门管理费用 部门管理实际费用/预算额≤1 部门管理费用预算额:
考核标准:
A:部门管理实际费用/预算额≤0.95;
B:0.95<部门管理实际费用/预算额≤1.05;
C:1.05<部门管理实际费用/预算额≤1.1;
D:1.1<部门管理实际费用/预算额;
(3季度不考) 10% 财务部
进度 设计进度 格林世界二期
F区方案送审文本完成:9月20日
F区初步设计完成:9月25日
F区桩基施工图完成:9月30日
F区施工图完成:10月20日
F区施工图审图完成:11月14日
G区方案送审文本完成:9月20日
G区初步设计完成,9月30日
G区桩基施工图完成:10月17日
G区施工图完成(含审图通过证),11月30日
云湖项目
(除大卖场外)全部桩基施工图,10月10日
(除大卖场外)全部施工图完成,10月20日
大卖场方案设计完成,12月31日
宁波钱东项目
概念设计完成,10月14日 格林世界二期
F区方案送审文本完成:9月20日
F区初步设计完成:9月25日
F区桩基施工图完成:9月30日
G区方案送审文本完成:9月20日
G区初步设计完成,9月30日
云湖项目
详勘完成,9月26日
桩型、数量确定(满足招标要求),9月28日
考核标准:
A:进度节点全部完成;
B:进度节点有一项未完成;
C:进度节点有两项未完成;
D:进度节点有三项以上未完成; 15% 运营中心